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轻松驾驭复杂任务：管理者必备的项目管理思维与训练 青岛：2025年01月03日
1.形成科学基本的项目管理意识2.熟悉项目管理工具，重点对项目进度计划工具实现活学活用3.以点带面，全面提升企业的管理水平课程大纲第一部分：项目管理序篇1.1项目管理改变生活1.2谁在学习项目管理1.3项目管理使组织蜕变1.4项目管理在政府和企业的应用1.5项目经理10点能力评估-你合格吗？第二部分:项目管理概述2.1......
成功项目管理高级研修班 青岛：2025年02月08日
（一）项目管理最佳实践概述何为项目管理最佳实践项目管理最佳实践对于项目成功的重要意义如何应用项目管理最佳实践创建最佳实践模版从成功和失败案例中总结最佳实践行业项目管理最佳实践案例分析（二）项目定义阶段最佳实践项目评估及选择标准SWOT与平衡计分卡在项目评估中的应用项目章程的作用及内容项目经理选拔、确定及任命最佳实践分组......
临街/滞销/商铺价值再造与快销去化及新媒体爆客策略 青岛：2025年03月08日
一、让你的商铺返租方式规避风险的几种方法，销售人员必须掌握商铺价格的理解三要素之误区！1.售价使用面积单价与建筑面积单价误区买铺的首付门槛误区16种返租之误区销售返租风险与风险规避策略二、如何让滞销的商铺产品更受客户喜欢？只有精准的定价，才能让你的产品产生更多溢价！更加科学合理的商铺定价方法，避免定价错误造成的损失！1......
土地新政解读、存量资产盘活、交易、升值与处置实操及城市更新操作实务、流程、案例指引培训 青岛：2025年03月08日
1.全方位解读《土地管理法》、《土地管理法实施条例》关键要点，全面掌握企业参与《国土空间规划》编制流程、要点、时间。2.全面掌握争取新增建设用地指标机遇、流程、模式、费用，掌握存量建设指标盘活模式、利用方式。3.系统了解农用地转为建设用地操作流程、前提、方法，掌握土地用途变性（修改规划）方法，工改住、工改商。4.深度剖......
2024年存量时代现房与期房去化逻辑及10大关键性问题突破 青岛：2025年03月13日
一、 期房与现房分类及特征1、期房：可售但未到交付条件的存量房源2、库存型现房：经过一定销售周期, 已经达到交付条件，但仍然没有卖掉的存量房源3、首开型现房：达到交付条件，首次面世销售的房源4、库存型现房三个特征4.1客户挑剩下的房源4.2户型不好或楼层和朝向不好4.3单价或总价超出客户预期5、首开型现房特征5.1全新......
地产操盘28个关键词与成功操盘7大秘诀及5大实操案例复盘 青岛：2025年03月15日
第1章节：<地产操盘的28个关键词>活法：战略的本质是选择大开发商讲究发展战略、城市布局、产品线等高大上的东西尖盘：小体量分子，大规模分母，这样的项目才能“冒尖”。本质：1、营销本质：就是什么好卖、卖什么好、怎么卖好；2、品牌本质：就是长久卖货、高价卖货、快速卖货；3、创新本质：把旧......
标杆地产示范区精细化打造及标杆地产 （万科，龙湖）实战案例解析 青岛：2025年03月15日
房地产企业总经理、设计总监、投资总监、营销总监、成本总监、工程总监等并相关部门人员。课程大纲第一部分：示范区设计指导手册第一章 示范区选址解析1、示范区范围确定2、主要展示面确定3、主要出入口确定案例①，项目周边情况对示范区选址的影响案例②，同一地块，不同房企是如何操作的？第二章 示范区规划解析1、示范区定位分析2、内......
基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析（含沙盘演练） 济南：2025年02月08日
第一部分：方案设计与项目策划阶段，如何让项目利润最大化？01、房地产成本发展的三个阶段、四个重点→核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异02、容积率越高越好吗？成本的策划从什么事后开始？03、什么是“先算后画”？ 如何让项目利润最大化？如何快速拿出方案前目标成本？一个项目能否快......
项目管理培训内训课程
项目双优化管理与实践 主讲：李老师
2021年，中国建筑业总产值近30万亿元，占GDP的7%，且有逐年增加趋势。然后施工单位数量也是与日俱增，建筑行业的竞争表现得十分剧烈，低成本竞标成为不可回避的一种常态。如何在项目低成本中标前提下取得应有利润，保持企业可持续、高质量发展，是施工单位面临的重难、难点和痛点。本课程以项目双优化管理为主线，通过双优化基础知识......
项目干系人管理技巧提升 主讲：周老师
现代社会，随着社会进步及信息化进程，传统的项目管理理论逐渐与新型社会背景下的管理环境脱节，导致在项目管理中出现了这样或者那样的问题；本课程针对目前的社会背景和当代项目干系人的特点，根据人本管理的理论及心理学中性格分析的理论，结合10年项目管理的经验及案例而开发，实用性很强。课程目标目标1：掌握干系人识别的方法目标2：了......
项目管理核心能力训练 主讲：郭老师
世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业管理，而中国的企业，了解项目管理的不到10%，运用项目管理的少于1%。身为项目经理或有志于成为项目经理的项目成员，有必要熟悉项目管理的业界最佳实践，有必要熟悉项目管理的基本理论和实际操作；如何成为一名优秀的项目经理，带领项目走向成功，你必须对项目管理的基础知......
