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智能密钥—Project项目管理工具应用 上海:2025年01月17日
CEO、项目总监、项目经理、项目计划制定者课程背景首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识,通过对本部分内容的了解,项目管理人员能够在更大程度上了解项目和项目管理过程中的各个环节。其中包括了项目生命周期各过程中的概念和方法论;项目管理计划和控制中的各个环节;项目成功实施中的关键因素等。本部分内容可以帮助学员认识国际上目前......
房地产投资拓展体系、研判策略、投资模式与收并购执行、合作开发风险控制及各类投资实操案例深度解析培训 济南:2024年12月21日
第一部分:房地产项目投资拓展之方法论(道)1、市场背景当下最前沿的市场分析咨询和趋势预判2、投资项目拓展的几个趋势(1)招拍挂项目,溢价率与流拍率双重提升,头部企业竞争激烈,前融资金成本不断提升(2)“地产+X”项目,项目推出率增加,项目出让制度不断完善,部分城市开始逐步标准化规则化(3)一二级......
基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析(含沙盘演练) 济南:2025年02月08日
如何在项目前期做好工程成本管控?方案前如何做项目利润最大化?如何做好成本策划,让好钢用在刀刃上?如何在成本投入与利润之间取舍?如何优化结构性成本?如何做好成本的配置标准?如何从静态的收益指标,过度到动态收益指标的测算?如何做好材料认质认价与成本临建巡检?如何快速建立一个公司的工程成本管控体系?【课程对象】房地产企业董事......
房地产合作开发、并购、代建业务全流程风险管理、核心要点及实操案例 济南:2025年02月08日
1.董事长、总裁、2.分管副总、投资总、财务总、项目总、3.公司法务及律师【课程大纲】第一部分:“术篇”--合作开发风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段+非标重点事项2、19大管理节点3、62项重点事项4、全周期保驾护航(1)合作主体:合作方尽调六大维度;(2)公司设立:......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 上海:2024年12月16日
随着企业发展到一定阶段,企业产品的质量问题,80%来源于供应商,同时供应商的质量也成为企业最具风险的因素之一。质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着越来越重要的角色,无论是采购工程师还是质量工程师,都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理,本课程就是本着这个原则展开供应商质量管理,向学员讲解丰富的采购中的质量问题,并......
《易经》智慧在家庭体系中的运用&《易经》智慧在汉字与姓名中的运用 广州:2025年02月12日
《易经》智慧在家庭体系中的运用-如何处理好六亲关系1、如何与母亲相处的智慧?2、如何与父亲相处的智慧?3、如何与兄弟姐妹相处的智慧?4、如何与配偶相处的智慧?5、如何斩断烂桃花的智慧?6、如何因材施教培养孩子的智慧?7、如何构建一个和谐幸福的大家庭?《易经》智慧在汉字与姓名中的运用一、汉字中隐藏的智慧—&m......