济南薪酬体系设计培训

济南薪酬体系设计培训公开课

驱动组织业绩的科学薪酬体系设计：企业薪酬管理的两线三态四步骤 北京：2024年12月19日

总经理、高管和人力资源管理者；课程内容：一、薪资管理的目标1.公司的目标2.员工的目标二、薪资定义三、 薪资管理的原则四、薪资管理的“四步骤”第一步：岗位分析：1.岗位分析具体方法2.如何在企业中实施岗位分析？3.如何撰写《岗位说明书》？第二步：岗位评估：借鉴世界最先进的薪点制、学习适合中国特色......

全员绩效管理、薪酬体系设计与员工关系管理实战特训班 北京：2024年12月21日

1、帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则；2、帮助学员了解绩效管理方法的精髓，学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用；3、帮助学员掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷以及有效进行员工的入职、违纪、辞退与离职管理。培训对象各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福......

绩效管理与薪酬体系设计 北京：2024年12月26日

绩效考核与薪酬管理课程的学习，帮助学员了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标；认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理， 学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法， 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡， 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。日趋激烈的竞争环境中，能否实现企业人力资源的......

解雇技巧与争议处理、绩效管理、薪酬体系设计 北京：2025年01月03日

随着经济增长模式进入新常态、新生代员工主导职场，人力资源管理也迎来了新常态！企业面临着人力成本普遍上扬、人力资源流动日趋频繁、传统的薪酬激励机制局部失灵及劳动用工风险日益增高等等棘手的问题。作为现代企业的人力资源管理者，应构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度、先进的企业薪酬体系与完善的用工风险防范体系，......

设计合理的薪酬体系 上海：2024年12月26日

* 人力资源总监、经理、主管* 薪酬管理经理、主管、专员* 计划引进不同薪酬体系的人士* 咨询公司人力资源项目经理/顾问课程大纲:1.薪资体系* 薪酬管理的基本原则* 3-P理论在实务操作中的运用* 常见的薪酬结构与竞争力分析* 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型* 薪酬变革带给我们的思考2.薪酬设计* 薪酬......

战略财务管理 上海：2025年01月15日

企业董事长、总经理、副总经理CEO、CFO、财务经理集团公司经理、分公司负责人战略管理部门负责人课程收益:掌握战略与财务管理的关系深刻理解企业战略，把握企业发展的脉搏学习资本市场与企业资本运作了解供应链成本核算、利润核算、利益协调建立多维财务管理信息资源课程大纲:一、企业战略与财务管理- 发展战略的作用- 发展战略制定......