济南内部控制培训

济南内部控制培训公开课

以客户为中心的流程管理与优化工作坊济南：2025年02月08日

第一讲：管理的基本假设一、商业：企业为什么而存在——客户需求二、人性：人的本性是什么——欲望与弱点三、组织：如何活得更长？——在商言“熵”第二讲：公司战略与价值链管理一、公司战略目标解读二、公司商业模式分析三、公司价值链分析......

内部风险控制与预算管理济南：2025年02月14日

第一章节、风险控制｜实现可持续的高质量发展一、风险控制之演迤1.安危本能之点控制（1930年代中）现金及资产安全帐簿记录之真实、准确2.渗透管理之面控制（1940年代末）资产安全会计信息正确可靠业务效率经营方针、计划之落实3.面控制之系统解析（1950年代末）内部会计控制内部管理控制4.系统控制之路径确认（1970年代......

内部控制与预算管理培训班济南：2025年03月15日

第一天：内部控制体系优化与风险管控【解决的问题】如何通过内部控制，降低企业的运营风险如何确保“经常到处跑，而不被下属架空”如何通过内控，克服企业内部的“腐败”现象如何进行科学的流程设计，克服内部“官僚”如何规避投资风险如何解决信用难题：不赊销等死，......

内部审计与反舞弊济南：2025年03月28日

企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工，其他对内部审计、内部控制感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士。课程大纲第一章舞弊定义及概述1、舞弊概念2、舞弊类型3、舞弊形式1、2、3、3.1资产侵占3.2腐败3.3舞弊......

内部审计与反舞弊实务济南：2025年03月28日

企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工，其他对内部审计、内部控制感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士课程大纲第一章内审定义及未来转变1.内部审计定义2.内审的底层逻辑2.1.审计能干什么？（审计定位三大阶段）2.......

全面风险管理与内控体系搭建（2天1夜）天津：2025年03月13日

• CFO，首席财务官• 财务总监，财务高管• 财务、风险、内控、合规、审计、法务等部门中层以上人员课程内容第一模块：风险管理的内涵阐述• 为什么要导入风险管理• 风险管理的基本模型• 定义风险管理• 描述风险的大小• 企业风险的分类：国资......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班石家庄：2025年03月05日

2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......

工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班石家庄：2025年03月27日

企业人力资源管理者、财务工作者、生产部门与技术部门管理者及其他高级管理人员、一般员工等。课程大纲一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4.......

内部控制培训内训课程

合同缔结法律风险防范与纠纷处理主讲：张老师

● 让学员了解企业签订合同的相关的法律法规；● 让学员认识到企业在签订合同过程中可能存在的法律风险；● 通过案例教学，让学员掌握风险的防范和化解技巧，以实际运用于企业合同的处理；● 使企业的合同审查与制定更为规范和完善，减少争议的发生。课程对象：企业主课程大纲导引：根据案例引出合同风险案例：某电信公司因有效期问题单方面......

全面风险管理与内部控制主讲：林老师

案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动，全员参与。课程大纲案例：华为遭遇美国实体清单制裁第一讲内部控制的五个层次一、什么是内部控制二、内部控制的五个层次三、华为内部控制模型四、平衡效率与风险第二讲企业内部控制与风险体系管理体系一、董事会下设内控与风险管理委员会二、三道防线：业务部门、账务&流程内控部门、内......

企业内控与风险管理（康军祥）主讲：康老师

中高层管理者、总经理、总裁、CEO，财务部门在职人员课程大纲：第一部分：内部控制1、内部控制的概念2、内部控制的重要性3、内部防范体系内部事前控制体系内部事中防范体系内部事后防范体系4、内部控制体系的内容5、内部控制的灵魂——人 ?人的行为、动机、需要 ?人员的素质职业道德法人治理结构密切关注......

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