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管理者的财务思维与经营洞察 上海:2024年12月18日

在 工作中,您是否遇到过以下问题:财务报表上的每个字都认识,但还是不知道数字之间的逻辑关系,数字背后到底在说些什么?与公司日常大大小小的经营决策的关系是什么?业务部门与财务部的沟通经常是双方都感觉隔靴搔痒甚至鸡同鸭讲,甚至业务觉得公司有关财务规定会阻碍业务,有的过于死板不符合业务需要,如何才能打破这种尴尬局面、达到协调......

有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2024年12月18日

1.帮助您制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度;2.掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型;3.迅速掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能;4.熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程;5.掌握实用的信用控制措施和实战技能;6.懂得如何在大量赊销的同时有效控制信用风险;7.懂得如何建立一套科学完善的全......

提升经营绩效的价值成本方程 上海:2024年12月19日

* 企业CEO、总经理、总裁、创始人等* 企业高管、企划部、管理部门、幕僚部门负责人等* 希望提高经营管理水平的职业人士课程大纲1.什么是价值成本方程(VCCE)——简洁经营模式* 传统经营模式对中小企业的困扰* “少就是多”的经营理念* 价值成本方程经营体系的定义和涵义......

投资项目分析与决策3.0 上海:2024年12月19日

掌握投资项目评估分析方法和工具,找到真正盈利的项目及时发现项目预测分析中的缺陷,提高预测的真实性和准确度,确保投资收益建立结合全面预算及绩效激励的投资管理体系,全面提升企业绩效课程对象公司高管及投资决策的参与者投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、......

薪酬体系建设与管理 上海:2025年02月11日

模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调劳资关系模块四:薪酬管理工作准则模块五:薪资管理工作事项1.薪酬政策2......

敏捷项目管理(钟义杰) 上海:2025年03月18日

模块1:黑天鹅场景 (应对不确定性)本模块从管理流程⻆度出发,探讨如何应对频繁变化的不确定性需求。1.1 敏捷应对变化• 痛点问题:如何应对客户需求的频繁变化• 解决方案:敏捷转型,拥抱变化• 工具方法:敏捷方法和最佳实践综述• 案例分享:华为的敏捷转型四部曲1.2 管控项目风险......

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