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新任经理、部门主管管理能力提升训练 上海:2025年02月06日
1.了解到优秀管理者应该是什么样的,对照标准找差距2.在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5.学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力......
新任经理的转型之旅 上海:2025年03月14日
一、全新视角,独特授课方式剖析新任经理的管理技能;二、清晰新经理的管理角色和定位,以及管理职责;三、分析新经理的常见问题和必重细节;四、全面掌握管理沟通的必备技能;五、了解团队发展阶段、特点和应对策略,以及团队目标管理;六、新经理如何赢得团队信任和提升自我的影响力。......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州:2025年03月03日
导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战;使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标:使学员了解三要素的含义及相互的......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京:2025年01月06日
在企业内外部环境变化越来越快的今天,新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言,无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理,或者从小组长提升到部门经理;还是从其他部门平调或者外部招聘,除非他是资深的经理人,否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度:不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......
巅峰销售实战训练营 上海:2025年03月15日
一、销售人员的职业修炼成功欲望:要有强烈的企图心 输出工具:销售人员梦想计划书洞悉人性:察言观色注重细节高效沟通:深度赢得客户信任策划思维:创新销售思维拿单积极主动:出动出击寻找机会坚持到底:不达目的绝不罢休精力充沛:销售需要超强精力自我管理:不断学习总结提升想到做到:改变拖沓行为习惯合作意识:发挥团队合作优势羊皮卷:......
ISO13485医疗器械质量管理体系内审员 上海:2025年02月24日
医疗器械行业的基本法规要求ISO 13485:2016标准的诠释ISO 13485:2016版与2003版的区别基于ISO 14971的风险管理流程如何进行持续改进的审核策划、准备及执行审核不符合项的判定,审核结果及审核报告的跟进审核技巧现场模拟审核审核案例分析学员成功完成本课程并通过考试后,可获颁发的培训证书。......