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5S与目视化实战(工厂实战版) 上海:2024年12月19日
建立正确的5S理念并明确5S作为现场管理之基础的真正原因掌握现场步骤化推进5S的基本原理,实施方法和具体活动的开展学习实施现场可视化的方法和技能理解实施5S和消除浪费/持续改善的密切关系掌握推动5S和持续改善实施的文化工具和具体使用方法建立持续改善的理念从而在企业建立持续改善的文化学习标杆工厂5S推行实施的成功经验和值......
5S与目视化管理(工厂实战版) 上海:2025年01月02日
精益改善人员,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者课程收益:1.消除5S管理认知和理解的误区2.掌握5S管理的核心原理3.把握装备制造业5S推进要点4.掌握各个S的实施方法和工具5.掌握目视管理的实施方法和工具6.借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验课程大纲:第一天 9:00~12......
5S/6S现场管理与目视化实战 上海:2025年01月03日
---深刻理解5S和目视化的真正涵义和价值;---掌握5S各个步骤和目视化的实际推进方法和技巧;---有效解决5S和目视化推进过程中各种实际问题---学习如何建立有效的5S管理机制等内容---帮助企业显著提升现场管理水平。参加对象企业中的各职能部门经理,主管和班组长。课程大纲一、5S基础知识1、5S起源--资源匮乏的两......
5S与目视管理推行实战 上海:2025年01月07日
理解5S项目推行的困难所在,并探讨对策厘清5S管理的认知误区,明确5S管理目标掌握不同企业、不同现场的5S实施要点、方法与工具熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤参训对象5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,办公、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小......
中高层经理全面管理技能实战训练 深圳:2025年01月16日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作态度为自己工作......
影响力:打动人心的公众表达与汇报技巧 上海:2025年02月25日
中基层管理者、内训师,对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训等各类公众场合的演讲人员。课程大纲:一、关于公众表达这件事1、为何我一上台就紧张2、为何我很努力的在表达,但听众面无表情3、为何我讲了很久但听众似乎依旧没听明白4、为何我在台上讲了那么多内容大家下来马......