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领导力沙盘模拟:点时成金© - 时间与目标管理 上海:2025年02月07日
中高层管理者课程收益1、事件分类:掌握任务归类的思路和方法,对关键任务进行合理分类;2、量化目标:明确工作及生活的关键目标与指标,确保达成;3、资源分配:把时间资源分为四类,均衡关注,有效分配;4、结果体验:能看到自己时间管理的结果,体验做事的得失;5、计划梳理:掌握制定计划的方法与工具,做出可达成的实施计划。课程大纲......
重新定义目标管理:M-GOST助力打造高效敏捷团队 上海:2025年02月26日
团队在日常工作中面临定位模糊、目标不明确、执行力不高、团队协作混乱等影响团队的整体绩效和削弱团队工作积极性的问题,解决问题的关键是要打造全方法的目标设定与执行体系。M-GOST工作法以使命愿景为引领,贯通中长期和短期目标,明确关键策略行动计划,指引团队能更好地理解组织目标,明确个人职责,从而提升团队的协同作战能力和整体......
目标管理与计划执行(齐磊老师) 上海:2025年02月27日
工作中,有没有类似问题:1.制定目标凭感觉,各种数据乱凑合2.目标计划无标准,过程管理高成本3.目标上下难共识,执行当中无支持4.目标计划缺逻辑,没有支撑没意义5.目标绩效相脱节,最后一看瞎忙活6.制定计划靠空想,年底经常会泡汤7.执行过程无节点,靠着感觉来判断8.执行过程难管控,最后才知未完成9.执行过程总拖延,最后......
目标管理与绩效管理 上海:2025年03月12日
√知晓绩效管理基本知识√学习绩效管理中目标设定的5个行动步骤√学习做好绩效辅导的五个关键技能√学习如何进行绩效评估的四个步骤课程对象人力资源总监、经理课程架构第一模块:绩效管理之基本知识√组织中,HR团队在绩效管理中的挑战√绩效管理的发展历史&ra......
结构化思维 上海:2025年02月06日
逻辑混乱, 表达不清,思考乏力是种病,而且是一种会一直跟你的病,得治!!!怎么治?在研究世界顶级的咨询公司和盛产CEO最多的公司实践中,我们找到了答案。卓越管理者的真正优势在于“思维技能”(包括思维的流程和思维的工具),也就是说事情虽然零乱复杂,但是不同的问题背后隐藏着一套“最佳&r......
不确定时代的战略增长 上海:2025年03月13日
第一模块:到底什么是战略——公司的本质与战略的内涵公司的本质是什么?价值发现、价值创造、价值传递公司形态的进化:价值节点、价值链条、价值网络、价值生态公司的哪方面健康更重要?公司健康的两个方面:财务健康与战略健康战略不是站在现在看未来,而是站在未来看现在公司今天的战略健康就是未来的财务健康公司价......