上海创业板培训

上海创业板培训公开课

华为领先战略与执行 上海：2024年12月18日

一、企业战略人力资源管理体系1、战略人力资源管理体系构成2、现代人力资源管理的十大趋势二、企业战略人才先行——人力资源规划1、人力资源现状盘点与人力成本分析2、人力资源需求分析3、人力资源供给分析4、HRP在实际中的应用三、招聘与甄选 —— 选对人比培养人更重要（案例分析......

区块链与人工智能 上海：2024年12月20日

区块链的四个方面：第一，区块链不仅忠实执行了互联网分布式计算的优良基本功能，将天下交易一网打尽，而且以记账建立信任关系的模式代替在重复博弈基础上形成信任关系的传统模式，避免了作弊、长周期以及战争带来的灾难性后果。第二，区块链的三个应用阶段分别是：区块链1.0的比特币阶段，对现实货币的粗浅模仿；区块链2.0的智能合约阶段......

向华为学习：战略规划与年度经营计划制定 上海：2024年12月20日

能够通过外部环境分析并结合自身优势创新，制定公司／事业部／分公司的战略；掌握BLM的核心方法论及其应用场景及战略制定的关键流程和方法；学会用战略地图来解码企业战略目标；懂得如何将战略焦点工作落实为行动方案，由行动方案转换为KPI指标；培训大纲：第一部分：战略思想：让战略有灵魂1.理解战略：华为关于战略的定义2.愿景（v......

战略罗盘——战略实盘演练工作坊 上海：2024年12月20日

第一部分 战略航海图一、海域——组织与环境视图1．认识企业系统模型2．战略管理知识的模型对应3．企业系统模型中的P.E.S.T.分析4．企业系统模型中的波特五力分析5．企业系统模型中的SWOT分析6．企业系统模型中的价值链管理二、旗舰——企业内部体系1．企业系统模型与战略......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 北京：2025年02月06日

导论：国企三项制度改革政策分析1．国企改革的发展历程2．国企改革的纲举目张1）国企改革改革的明线与暗线2）国企改革的政策要求与法律底线第一讲 正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人力成本的构成:取得成本、维护成本、激励成本、发展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本认知的误区人力成本&n......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 上海：2025年02月10日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员课程大纲一 Why为什么做供应商管理：采购与供应链思维的彻底颠覆1 传统采购与供应链向敏捷供应链转型· 采购与供应链流程解读（SCOR模型）· 传统企业供应链与优化供应链的区别· 传统采......