上海外审员培训

上海外审员培训公开课

组织质量战略和质量文化管理 上海：2025年01月09日

组织中高层管理者（部门经理/部长/总监、工厂厂长、副总/总经理、董事长等），尤其是非质量管理部门的中高层管理者授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：有关于质量和质量管理的游戏CH0质量认知1.质量的本质内涵2.质量与风险认知3.质量发展演变4.一种质......

产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序APQP&CP&PPAP 上海：2025年01月13日

1.理解APQP、PPAP含义和目的2.了解有效开展APQP前应该做的准备工作3.掌握APQP的五阶段各自的输入和输出4.了解控制计划（CP）内容和制作要点5.掌握PPAP的适用范围和重要术语6.明确PPAP的提交时机、等级要求以及每项过程的要求要点7.回到岗位上，能更好更好地开展APQP/PPAP工作课程特色通过深入......

DOE实验设计实战应用（经典DOE） 上海：2025年01月14日

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场工程师。课程受益：1．能熟练运用minitab软件进行实验设计和分析，解决质量问题。2．由浅入深地掌握方差分析、假设检验、线性回归分析、正交实验等统计技术。3．掌握谢宁DOE的基本方法。课程大纲：一、基础知识1、什么是DOE2、过程或系统模型3、DOE的实质4、爱迪生的遗憾5......

VDA6.3 过程审核 上海：2025年01月15日

一．过程审核的概述什么是过程审核？过程审核的特征过程审核的基准和重点过程审核的分类二．A 产品诞生过程的过程审核产品诞生过程的过程审核的重点和准则1.产品的开发过程产品开发的策划的审核基本要求产品开发策划的审核条款的详解产品开发的落实的审核基本要求产品开发落实的审核条款的详解2.过程的开发过程过程开发的策划的审核基本要......

生产计划与物料控制（案例进阶版） 北京：2025年03月11日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

当责®领导—达成关键期望的领导技术 深圳：2025年03月05日

● 方法论大道至简 ●授课时全程互动 ● 研讨时聚焦目标 ● 结束时落地有方课程对象组织中高层管理者工作成果一、组织成果：01提升学员领导团队的效能02就团队关键期望达成共识03管理前中后形成对话思路二、 个人成果：01让当责理念结合具体工作02掌握当责领导的落地工具落地关键期望的具体行动课程大纲第一章：引领他人当责1......