上海成本分析培训

上海成本分析培训公开课

质量成本分析与控制方法实战高级研修班 上海：2025年08月23日

通过情景式教学及案例实战性演练，让学员理解质量成本核算体法，并熟知成本的五大计算方法，及成本核算的基本流程及关键要点。运用质量成本改进模型与工具，能够协助中小企业的职业经理人快速削减质量成本。并建立质量成本改善前后对比的数据表盘，监控成本变化的趋势图。质量成本精细化管理系统，协助企业建立质量成本的各项标准化流程、系统。......

生产准备流程与产品制造成本分析 上海：2025年08月23日

对于企业入职3-5年的生产、制造、工艺工程师甚至部分资深工程师对新产品导入流程中从产品开发到产品量产阶段的各个详细步骤及各步骤的任务及目标，并非完整了解， 从而导致新产品开发速度较慢，一些开发过程中的关键步骤未考虑，导致新产品不能如期量产，甚至开发过程中出现关键质量问题，从而延长新产品到量产时间，本培训凝聚讲师20多年......

采购成本分析与审核——标杆企业最佳实践 上海：2025年08月25日

在工作中，您是否遇到过以下情形：什么是采购成本？它由哪些方面构成？采购成本的降低对经营业绩有何影响？控制采购成本的手段有哪些？具体的技术控制是什么？战略采购对组织机构的影响是什么？日本式、欧美式、混合式的供应商关系分别是什么样的？如何选择最适合自己公司的合作伙伴？如何形成战略联盟？怎样优化采购流程？具体方法有哪些？分析......

成本分析与控制实战培训班 上海：2025年08月25日

在工作中，您是否遇到过以下情形：成本控制老生常谈，成本意识依然淡漠，降本措施层出不穷，监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面？为降低成本、压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低，如何将少数人的成本控制变为全员参与？公司局部一直进行成本控制，总体成本却不断上升，如何走出盲人摸象的误区？利润表中营业收入不断攀升，但......

项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 上海：2025年10月14日

如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求，管理好客户的期望值；如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累的困乏的现状；如何有效解决进度拖延和成本超支的问题，如何提高客户的满意度？如何实现项目经理的角色的转变，实现项目经理负责制；如何保证项目团队成员全身心投入到项目中，如何评价项目团队成员的业绩？由于......

赋能型领导力 上海：2025年10月15日

一、自我赋能：领导者的自我认知与转型（1）不确定的时代（智慧时代）需要什么样的领导者以及领导力（2）从效率型领导者到新型的赋能领导者必须经历的转变－领导力的五个层次（3）新型赋能领导者的画像和自我测评（4）自我刷新，关注成长而不仅仅是成功研讨方式：案例分享、赋能领导力测评解读、反思与关键行动二、赋能团队（1）赋能于团队......