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打单——大客户销售谈判能力优化 上海:2024年12月20日
系统掌握谈判控局思维熟悉谈判路径设计合理使用谈判策略和陷阱识别课程对象销售以及相关业务人群所有涉及谈判的商务人士课程大纲第一章:谈判全局博弈1、四类谈判者2、二类谈判的区别3、谈判的三个要点思维3.1对于开场的思维训练立场的处理3.2对于过程的思维训练控制感受3.3对于结果的思维训练利益博弈4、谈判路径表4.1目标真实......
销售人员专业销售技巧(PSS) 上海:2024年12月20日
一线销售人员、销售队伍中基层管理者。培训大纲:第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享:中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变:......
TOB营销团队的打造与管理 上海:2024年12月21日
【课程背景】如何打造一支高效有战斗力的销售团队是企业管理层最关心的问题之一,优秀的人才不好招,新人成长不起来,明星员工的激情与动力不断下降,老人不愿带新人,团队目标难以实现,过程策略难以执行和落地,企业缺乏团队的成长通道和培养系统,如何培养一批能够带领团队的管理人员是企业高层的首要任务,本课程主要面向中高层经理打造高绩......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 上海:2024年12月21日
第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案和构想见客户;聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业,应用“三类人”需求模型发现商机,做大市场;把自......
项目管理在供应管理中的应用 北京:2025年02月08日
一、项目管理的基础知识1.项目/项目管理的定义2.项目管理和采购的关系3.公司的组织结构和项目管理中的关键人员4.采购中有哪些任务可以运用项目管理的理念来完成5.项目的阶段和项目生命周期6.项目管理的流程7.案例分析二、项目开始(Project Initiation)1.如何选择采购项目/业务需要2.采购人员考虑公司的......
渠道开发与渠道管理 广州:2025年01月03日
企业收益:1、帮助企业构建一套完善的渠道开发管理体系;2、培养优秀的渠道和销售管理人才,有效管理渠道,提升业绩;3、能根据企业不同的发展阶段,选择不同的渠道管理方法。岗位收益:1、掌握渠道设计的原则与要素;2、了解不同企业发展阶段的渠道管理方法;3、掌握渠道冲突的应对之道;4、学会制定渠道销售的市场推广方案与激励机制。......