上海研发管理培训

上海研发管理培训公开课

如何成为优秀的产品经理上海：2024年12月26日

品牌经理和市场策划人员，快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理及相关管理人员。【课程大纲】1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼：如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长上海：2024年12月26日

在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对手产品的弱点，但我们产品的弱点往往被对手抓住几乎没有产品路......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板上海：2024年12月26日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在......

腾讯产品研发与项目管理上海：2025年01月02日

一、腾讯看重产品的原因❖ 潮商的特点❖⼀切以⽤户价值为依归❖把红海产品打造成蓝海二、进化式产品创新❖ 进化式三原则❖ 适应的才是最好的❖ 简单的才能永恒❖ 快鱼吃慢鱼三、敏捷研发转型❖ 探索期❖ 推广期❖ 收获期四、敏捷项⽬管理❖ 敏捷研发体系❖ 有损质量❖ 灰度放量......

向华为学习：研发团队管理上海：2025年01月03日

并行工程环境下的跨部门团队运作，被誉为世界级的研发团队管理标杆。它为研发团队组建和考核管理不力、研发周期长、成本高、过程协调不顺畅、产品上市慢等问题提供了综合解决方案。然而，如何运用这一世界级团队管理方法，许多人仍感困惑——如何组建跨部门研发团队？如何对团队生命周期不同阶段实施管理？如何考核团队......

向IBM学习：研发项目管理实战上海：2025年01月03日

1.开场白本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，以备后续现学现用通过开场白让课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题什么是管理，什么是研发。它们有什么特点？让学员理解项目管理人员的职责......

产品稳健性设计（田口设计）上海：2025年01月03日

质量管理体系与实践经验、统计基础、MINITAB软件的操作参训对象：研发项目负责人，设计开发、工艺准备、生产制造的技术人员；质量管理人员；产品经理，负责市场调研、产品策划和售后服务的人员；采购与供应人员；六西格玛设计(DFSS)黑带、黑带大师等。授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、......

IPD全流程班上海：2025年01月03日

企业总裁/CEO/总经理、研发、市场、销售、服务、采购、财务、质量、运营负责人及中层业务主管、产品总监、产品经理、项目经理、项目骨干等课程大纲一、IPD集成产品开发理念、研发管理方法导入（第一天9:00-10:00）目的：了解世界级标杆的产品经营、研发到实现产品竞争力的集成产品研发管理体系1、IPD体系的四大核心思想2......

研发管理培训内训课程

从市场需求到产品规划实战班主讲：刘老师

●产品总监、产品经理、项目经理●市场部需求分析和产品策划人员等●营销部的管理人员、一线销售骨干等●产品部从事产品规划的工程师等●产品开发部中的开品开发业务骨干等课程大纲7.1开场及产品管理概念与框架建立产品包的概念，理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理了解产品管理的最佳实践PACE与IPD了解产品管理的整体组......

分布式文件操作和存储、分布式数据库、批处理计算模型、并行计算引擎、流计算模型主讲：尹老师

1、对大数据、分布式存储、分布式计算等感兴趣的朋友；2、Java、PHP、C等任意一门编程语言的开发者；3、大型网站、电商网站等运维人员；4、云计算、大数据从业者；5、熟悉Hadoop生态体系，想了解和学习Hadoop与Spark整合在企业应用实战案例的朋友；6、系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员；7、牵......

如何打造高绩效的研发团队 --研发人员选、育、用、留之道主讲：曾老师

高科技企业的竞争一定是团队的竞争，不同研发团队创造的价值会有天壤之别。很多企业的研发总监经常抱怨说“好不容易培养出来的研发人员又被对手挖走啦，我们公司都快成为黄埔军校啦”。大量公司在打造高绩效研发团队方面存在以下困惑： 1、研发人员智商高，有很多特点 2、高绩效研发团队的特点 3、研发人员跳槽没......

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