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打造高效执行力实战训练 上海：2025年01月02日
* 企业部门经理、主管* 企业团队负责人、总监活动纲要/Outline第一模块：执行意识与执行商* 思考与分享：经理人执行的源头* 执行问题的原因与分析，正确“执行力”理解* “执行商”：创造商业传奇的核心能力第二模块：团队目标与目标管理* 合理设定团队目标并找到员工有效......
中高层管理者领导艺术修炼 上海：2025年01月03日
透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径培训对象:企业总经理级的经营班子，副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者，以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的......
MTP-中层经理管理技能提升 上海：2025年01月03日
1、清晰中层经理的角色和职责；2、全方位剖析自我沟通问题和沟通基本技巧的演练3、如何在管理工作中应用沟通策略与各个层级进行有效沟通；4、了解团队发展阶段特点和应对策略；5、怎样确定有效的团队目标与提升团队执行力；6、如何弹性统领团队及有效授权的技巧；7、有效激励与下属培育的技巧；8、如何增进团队信任及提升团队的领导力。......
高效执行 业绩倍增：4R执行力打造 上海：2025年01月16日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲开营仪式 团队建设一、执行团队打造：1、执行的概念2、执行团队打造：团队执行文化+4R执行工作法二、团队文化打造：1、结果文化：建立团队结果导向的文化，避免大量做任务不做结果的现象2、责任文化：建立团队责任承担的文化，避免责任推诿和找理由找借口3、危机文化：建立团队居安......
中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2025年01月16日
企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图......
中层经理的战略执行力 上海：2025年01月22日
一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......
刚柔并济教练式领导力训练 --实现企业执行力的新突破 上海：2025年02月07日
员工听话照做的时代已经结束，新时代、新员工，新挑战，管理方式要与时俱进；各种新方法层出不穷，但多数企业都“乘兴而起，败兴而归”，究其缘由，就是不能有效消化；领导层认为是员工执行不力，各种战略、策略要有效落地必须要有执行力，企业不断强调加强“执行力”，但收效甚微；领导层希望......
金牌执行力-职业经理的十项管理技能 上海：2025年02月08日
企业总经理，副总，工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部课程大纲：一、自我管理1.角色认知（职业规划）（1）职业生涯规划（2）科学设计职务说明书（3）定位好上司、同事、下属的关系（CRM）2.时间管理（1）时间盘点（2）时间管理的原则（3）会议管理（4）时间管理的三个方法（OEC）3．自我职业道德管......
执行力培训内训课程
《打造无条件执行团队》 主讲：汪老师
为什么下属总是不能全心全意地完成你下达的任务，缺乏“无条件”意识？为什么嘴里喊保证完成任务，但是却迟迟不见行动，缺乏绝对服从的意识？为什么会干能干而不用心干，只是把工作当工作当苦差，缺乏主人翁意识？为什么员工遇到问题、出现错误总是找借口，工作敷衍了事，缺乏责任意识？为什么员工总是不能和你一条心，......
凝聚、激励、执行、共赢 主讲：魏老师
关于体验式学习课程包括一天的课程：导师授课、体验式活动和学员分享，它是在体验式学习的基础上进行。体验式学习并不是革命性的理论，而是一种自然学习的方法。就如你学会如何走路、说话、使用筷子、学会游泳、骑自行车的方法。在你生命的前五至十年正是透过此种学习方式学到了各类知识和技能 ——专家认为这种方式的......
结果导向——打造团队执行力 主讲：曲老师
在当今激烈竞争的商业环境中，“执行力”已成为企业各级管理人员必须掌握的一项关键技能。企业员工的执行力是企业赖以生存、发展乃至成功的核心因素。因此，提升组织管理绩效，打造一种不依赖于任何人的制度执行力，对于企业的长期发展至关重要。那么，如何才能实现这一目标呢？首先，企业需要摒弃旧的、不良的习惯和传......
