热门搜索关键字
上海中层管理培训 北京执行力培训 广州员工激励培训 深圳时间管理培训 苏州目标管理与绩效考核培训 无锡团队建设培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训上海团队建设培训公开课
高绩效团队建设与管理（侯华） 上海：2024年12月23日
第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才叫做团队---......
强化管理能力与情商 上海：2024年12月26日
* 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义和特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准的基本原则- 设定与战略相一致的目标- 员工绩效评估* 个人和团队的激......
关键人才的选用、培育、激励与保留 上海：2025年01月02日
1、各 事 业 部 总 经 理；2、人 力 资 源 总 监；3、经 理/组 织 发 展 经 理；4、HR BP/COE专 家课程大纲第 一 天一 . 如 何 识 别 关 键 人 才1 、 关 键 岗 位1 ) . 关 键 岗 位 模 型2 ) . 发 现 关 键 岗 位 的 五 个 途 径3 ) . 讨 论 ： 公 司......
基层领导力-新任主管管理技巧 上海：2025年01月02日
部门经理、部门主管、基层主管等储备干部，候选晋升经理课程大纲：第一模块：破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块：管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力（4个象限）（双轮驱动）案例：乌鸦与兔子能量心智模式思维模式行为模式信念情绪了解“周哈里窗”&......
卓越团队发展研习营 上海：2025年01月03日
1、本课程颠覆了过去以调研、授课、测试为形式的直线学习模式，从深度学习、有效实践、不断超越、自成体系和实践辅导五个维度，全方位地提升团队领导者的各项能力，以高效地推动团队不断的向卓越发展，来快速有效地打造一支卓越的团队，也使培训的效果提升100倍以上。2、本课程在课程的每一部分讲师都会明确每一位学员的启动点，让学员可以......
MTP中高层干部管理技能训练 上海：2025年01月03日
前言：培训与教育的区别第一单元：现代经理人角色认知与任务1.中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2.中层经理常见的思想与管理误区3.现代环境变化下对管理提出的挑战4.中层管理者是经营者的替身5.管理者应具备经营者的思维—当今企业所应关注的三大问题6.管理者在企业当中的360度的任务7.作为下属在工......
新晋经理人能力框架 上海：2025年01月03日
1、 自我提升：帮助新晋经理人快速准确地进行自我角色定位、行为分析和责任理解，了解并掌握管理人员自我管理要求和相关理念技能。2、 团队管理：了解团队管理基本概念，并根据不同团队需求和具体情况建立专业的团队管理基础模型，以清晰而高效的方式进行团队管理和发展实践。3、 关键技能：从信息传递和工作高效执行的角度，为新晋经理人......
群策群力 上海：2025年01月03日
第一模块：什么是群策群力（1.0hr）1. 群策群力在通用电气概念角色分配群策群力的实施流程2. 群策群力的特点和价值3. 变革管理CAP模型CAP模型的作用CAP模型的含义第二模块：群策群力的过程（2.0hrs）1. 群策群力计划阶段主题的拟定（SMART法）角色分配会议计划制定2. 群策群力引导（进行）阶段群策群力......
团队建设培训内训课程
高绩效团队建设（杨斌） 主讲：杨老师
所有团队管理者、团队负责人主要内容：1团队领导者角色认知1.1管理者的角色1.1.1工作责任人与团队带头人1.1.2管理者的责任和义务1.1.3业务与管理的现实尴尬1.1.4职业与人生的双重挑战1.2团队管理者的领导力与执行力1.2.1领导行为与管理行为1.2.2领导责任与管理责任1.2.3领导力和执行力的本质2高绩效......
团队凝聚力 主讲：孙老师
1.了解成功团队的特征2.了解团队常见的几种病态3.找到团队凝聚力不顺畅的内因4.掌握解决团队凝聚力不顺畅的方法5.能够分析自己企业问题并提出解决方案【课程受众】企业基层员工、企业所有人员【课程大纲】一、企业需要什么样的团队？1.团队的定义2.团队的要素3.团队与群体的区别互动：什么是团队案例：唐僧的团队二、卓越团队的......
高效团队建设实务 主讲：郝老师
领导者的首要职责是管理好自身的情绪能量，并如同指挥交响乐一般与你共事之人的情绪能量。 -----彼得.德鲁克在当今商业社会，我们越来越迫切地需要具有影响力的领导者，对领导者的挑战是，这种影响力不仅表现在一个特定的时间或活动中，而是应该无时无刻地表现出来。通过DISC知己解彼的工具一起探索领导者如何持续保持影响力。课程目......
