上海人事管理培训

上海人事管理培训公开课

如何通过数据分析提升人力资源效能上海：2025年01月02日

顶尖HR必备能力：人力资源数据分析大数据时代到来，让越来越多的企业开始重视数据的价值，数据分析成为了各行各业的高频话题。在人力资源管理领域，数据分析和数据驱动人力资源也逐渐成为人力资源管理的热点趋势。很多行业领先的公司都倾向于采用有效的分析方法对人力资源数据进行分析，从而提升HR管理竞争优势。数据分析俨然成为了体现人力......

中小企业人力资源管理致胜之道——破解中小企业人力资源管理困局上海：2025年01月02日

第一讲、人力资源部的使命、目的和价值——做“左右手”一、现代企业中人力资源管理的职责、使命、目的和存在价值二、人力资源管理体系概述1.人力资源规划；2. 人力资源管理体系；3.人力资源开发体系；三、人力资源管理责任与权利1. ARCPI权利模型2.人力资源管理权利矩阵分......

HRBP技能发展与价值呈现上海：2025年01月03日

HR管理领域"三支柱"模型经过实践证明其价值后，HRBP成了组织管理与发展的变革催化师。但是，作为HR升级的重要部分， HRBP身兼HR和支持业务两重职责，在这转变过程中，他们深感缺乏系统化的人才发展工具、方法和解决方案，在日常工作中，面临众多困扰--●HRBP竞争力在哪里，如何发挥自身优势，凸显专......

人力资源转型的关键思维上海：2025年01月03日

人力资源业务伙伴（HRBP）不仅仅是HR职能的某个职位，而是对所有HR思维、角色和能力的更高要求。在很多企业，首先需要HRVP、HRD真正胜任业务伙伴的角色。我们只能在自己的思维空间之内成长，所以，要想真正实现向业务伙伴角色的转变，首先要实现思维模式的转变。博览群书、身经百战的培训师带领我们，溯源大师理念精华，跨界借鉴......

人力资源管理新逻辑上海：2025年01月03日

"企业人力资源管理者；转型期企业经营管理层、业务部门管理者。"【课程内容】模块一:人力资源管理的目的是组织能力1 人力资源管理 House 模型(HRM 构架)2 组织能力三明治模型( 断组织能力)3 人力资源管理 MOS 模型 案例:《Netflix 的残酷管理逻辑》模块二:组织设计1 组织转型的......

应用Excel提升人力资源管理效率—EXCEL人力资源高效解决方案上海：2025年01月03日

本课程最大与最显著的特点，是从课程设计、开发到讲授均采用“以终为始——以任务为导向”的培训理念。本课程开发者是资深的人力资源管理专家，熟知人力资源需要管理的主要任务。本课程坚持“以任务为导向”的课程设计开发理念，从而有效实现学员课后通过&ldquo......

人力资源效能方程式—从财务与运营的角度让你更懂HR 上海：2025年01月03日

1、全国第一个HR与财务相结合的课程；2、原创提出人力资源效能方程式的概念；3、系统地提出HR资产负债表、HR价值转化表及HR现金流向表；4、原创性提出HR数据预警指标的概念；5、结合个税筹划，提出HR开源和人工成本降低的方法。【课程收益】1、HR与财务同频：去六大模块思维，把财务数据转化为工具，形成产品化思维；2、H......

降本增效：数据分析驱动人效提升上海：2025年01月10日

课程适合企业中高层管理者、财务、人力、计划、运营等管理者；对“人效管理”感兴趣的人士。课程收益•提升数据思维能力，提高数字化思考力，输出数字化的人效分析报告；•从业务经营和数据分析的视角设计组织人效提升方案；•现场演练基于数据分析的人效管理可视化BI看板；&bull......

人事管理培训内训课程

非人力资源经理的人力资源管理高级实战主讲：谢老师

在企业中真正从事人力资源管理工作的执行者应该是各层级的经理主管，因此我们必须强调让各直线部门的主管了解和掌握人力资源管理的基本知识。但是，对于这些主管，由于他们的工作性质所决定，又没有必要对这部分知识了解得过于详细和过于理论，但需掌握一些实务操作和运用技巧。本课程正是针对这个目的，进行特别设计和规划的。通过本课程，可以......

非人力资源管理者的人力资源管理训练课主讲：罗老师

开始篇一、开班、破冰班主任/助教开班讲师介绍破冰活动二、团队组建分组活动奖惩措施培训公约及签字理念篇前言：人力资源管理在企业持续经营中的价值贡献1.企业管理实践的发展趋势2.人力资源管理发展的历程3.现代人力资源管理与企业可持续发展的关系4.客户与人才双重经营的企业经营价值链5.如何通过人力资源管理获取核心竞争力第一部......

理解人性，了解人心——人力资源管理主讲：王老师

本课程与市场上其他同类课程最大的差异，是从人性的视角，介绍人力资源管理体系的内在逻辑，以及管理者如何掌握识人、用人和激励人的技巧。通过本课程的学习，学员可以建立起对人力资源管理体系的完整概念，并掌握如何运用人力资源管理的基本工具和方法，对员工进行有效管理，并充分调动员工的积极性的思路。适合对象中高层管理人员、人力资源从......

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