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企业内部审计及内部控制与财务风险管理 上海：2025年01月03日
财务报表的实质就是在以会计为文字，简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果，数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在，更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势，为企业经营管理人员制定和调整经营决策，提供重大的参考依据。真正理解和读懂财务报表，是为作出正确经营决策和投资决策迈出坚实的第一步！2008年6月......
高级审计经理内部控制审计 上海：2025年01月08日
本课程以案说法，让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现，针对不同的审计对象、有不同的审计方法，能在较短的时间内掌握审计技能，能有效建立、评价和改进企业的内部控制体系，从而全面提升学员的内部审计和风险控制的能力。培训收益具体可以概括为以下几点：1、跳出原来混乱无章的工作状态，建立科学先进的内部控制审计流程，重新审视和重整自......
企业内部审计公开课 上海：2025年01月16日
内部审计与注册会计师审计相比较，其审计目的更加多样，审计涵盖的范围也更为宽广，从而可以服务于管理层的管理目的，帮助管理层分析评价企业的内部控制流程，并就内部控制系统的优化提供管理建议。现代内部审计正从传统的财务审计走向管理审计，当然经理人离任审计、年度绩效评价审计、财务收支审计等传统审计也依然活跃，但随着环境的变化，内......
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 上海：2025年01月17日
依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？客户需求响应速度很慢、交付能力很低，客户满意度不断下降？关注结果而忽视做事过程和团队能力培育，导致企业扩张乏力？竞争环境越来越严峻，运营成本越来越高，盈利能力越来越差？您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行，还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着？没有企业高速公路，哪怕请......
内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化 上海：2025年01月17日
董事长、总经理、副总经理等企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程大纲：第一模块：内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度：海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控......
流程管理体系建设与流程架构设计 上海：2025年01月17日
一.认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化？跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗？什么样的流程才是好流程。。。。。。1.什么是流程2.流程观念及带来的影响3.流程与工作流的理解误区4.流程与制度的理解误区5.流程管理及价值6.案例分享......
战略驱动的流程与组织变革 上海：2025年01月17日
高层管理人员、中层管理人员、流程变革项目组成员课程大纲：一、为什么要打造流程型组织1、什么是流程型组织2、流程型组织带来什么变化责任下移与前移——用流程解放管理者从管控到服务——用流程创造价值从本位到全局——用干部轮岗机制实现人才辈出不仅要做大，关......
大数据时代企业流程改善与标准化管理 上海：2025年01月22日
1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用标准化建设和大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法；2.通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况，把流程管理运用到自己的实际工作中去，而不仅仅是理念上的了解；3.课程中的所有案例均为讲师在外......
内部控制培训内训课程
企业经济合同管理与法律风险防控操作实务 主讲：曾老师
经济合同法律是国家机关、企事业单位与个人运用最多的部门法，它与我们的工作、生活关系最为密切，它是企业管理人员与业务人员必须具备的法律武器。企业只有树立全员、全面法律风险防控意识，提高合同管理水平，加强法律风险防控，才能为企业的正常经营保驾护航。《中华人民共和国民法典》已于2021年1月1日正式施行。《民法典》对经济合同......
企业常见法律风险防范 主讲：郭老师
一、企业对外合同订立常见法律问题及风险防范 1、合同签订前的合作方主体审查 2、合同中格式条款的效力 3、订金与订金的不同适用 4、预开发票的法律风险 5、签订合同时诉讼与仲裁的选择 6、合同被撤销的法律风险 7、合同上的内容能否涂改 二、企业经营过程中常见的纠纷 1、公章的使用规范 2、代理、授权及员工职务行为的认定......
内控和风险管理实务-数字化内控预警 主讲：付老师
【COSO框架】了解内控的今生前世、ERM的发展趋势【业务循环】了解内控体系的主要业务循环，明确业务循环中的风险【业务循环】掌握采购、销售、合同、资金活动等环节的内控实务【风险管理】通过风险矩阵编制方法，让您掌握梳理风险的实操【案例实操】通过完善内部控制体系，提升企业风险管理水平【课程大纲】模块一、新常态下的风险管理趋......
