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工厂成本控制和价值分析 上海：2024年12月16日
1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产负债表3.工厂生产成本的构成及典型核算方法* 生产成本的构成及分类- 生产成本与非生产成本- 产品成本......
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 上海：2024年12月19日
引入：企业如何会越做越大？以及产生的后果？第一讲：时代发展引发精益一、企业的趋势需要精益1. “七年之痒”危机需要精益的制造1）1973年欧美股市崩盘2）1980年美国经济衰退3）1987年欧美股市崩盘4）1994年债市危机5）2001年美国科技泡沫6）2008年次级债危机7）2015年过剩经济......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2024年12月27日
总经理、厂长、各制造相关部门经理/科长/主任/班组长、工程师、工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、QE、现场相关管理人员及技术员等【课程设计】特点一：整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及......
制造业工厂成本分析及降本优化 广州：2024年12月27日
该课程以应用为出发点，以落地应用为特色，整个遵循实战为特色，既考虑了上层的成本战略，又兼顾中层的横向展开需要，同时又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念与实战技巧训练并重，融汇国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员认知关注全员降耗比仅关注财务降耗......
制造企业全面降本增效实景模拟训练营 中山：2024年12月21日
中基层生产管理人员（厂长/经理/主管/班组长）、工程技术人员，及对本课程感兴趣的相关人员等课程背景企业经营发展较多会面临如下三大问题:1. 企业现状需求痛点问题：提质、增效、降本、减库等方面需要精益变革，提升制造竞力.2. 企业未来发展规划问题：运营系统构建、数字化转型、智能制造落地，保障可持续发展,没有精益化，就没有......
金牌班组长全技能提升 上海：2024年12月16日
企业的班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过系统的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索。现场如战场，影响企业利润点的主要有质量，成本和交期，而决定这三个指标的主要有人机料法环这五个要素资源，而班组长的管理能力又直接决定了这些资源的利用率；没有系统，没有标准，没有章法的管理......
PMC-制造业生产计划与物料控制 上海：2024年12月18日
1、帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法2、掌握生产计划与销售预测的衔接，做出有效的预测并转化为一致性销售预测3、有效提高供应链管理人员的库存管理意识，介绍库存控制体系和主要方法4、物料需求计划MRP运行逻辑，提高计划的准确性5、掌握物料供应策略6、学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰参课对......
卓越的生产运营管理 上海：2024年12月18日
* 企业中对工厂、生产承担主要责任的高级管理人员* 从事生产型企业咨询的顾问人员课程介绍1.理解工厂经理的角色定位* 影响生产/运营团队绩效的主要因素* 成功生产/运营团队的条件* 工厂经理的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中帮助和鼓励一线团队成员行动，致力达成团队绩效目标* 支持和辅导召开班前会......
生产成本培训内训课程
成本压缩•工厂淘金 主讲：蔡老师
生产制造企业的总经理、副总、中高层管理人员、生产总监、财务总监课程大纲：一、微利时代中国企业的成本困惑1)来自制造型企业的成本压力？2)产品生命的周期变化？3)未来制造型企业竞争的重点？4)如何从战略高度认识成本？5)蓝海战略是多数企业的选择？6)国外优秀企业成本管理案例7)成本管理为企业带来的价值？8)管理上的落后V......
《物业维修管理制度》课程大纲 主讲：郭老师
1、掌握物业设备设施基本知识，了解部门工作分配和人员调配流程。2、熟悉各种设备设施运行管理和报修维修作业流程。【授课对象】物业公司保维部管理和工作人员【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练5、视频赏析【课程大纲】模块一 物业维修管理一、物业设备设施管理1、建筑设备设施的作用和分类2、建筑卫生设备分......
向管理要效益-生产过程运营成本控制之道 主讲：赵老师
您是否正在面临以下问题？企业的销售不断在增长，而企业的利润却没有成比例在增长；企业的各项成本在急剧上升，企业的利润微薄想控制成本，但不知如何开始？增量经济向存量经济模式切换时期，企业增长格外艰难本次课程，赵老师将多年运营管理咨询，帮助众多客户梳理优化管理体系，提升管理力和执行力，实现利润倍增的秘诀与工具，用深入浅出的方......
