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PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2024年12月23日
1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用(7)如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......
生产计划与物料控制实战研修班 上海:2025年01月03日
随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,如何有效管理生产计划与库存?如何进行计划组织与流程的创新?并不断提升供应链管理水平与能力,将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的生产计划与物料控制策略,以便取得竞争优势。为此,基于对供应链、 PMC 理论知识的研究,并结合......
PMC生产计划与物料控制(洪剑坪) 上海:2025年01月03日
一、构建精益生产系统运作模式1、生产管理的三大内容2、精益生产的四大目标七大要素3、三种生产形态的比较4、生产过程的空间组织(1)工艺专业化的原则(2)对象专业化的原则讨论:工艺专业化与对象专业化的比较5、生产过程的时间组织(1)顺序移动方式(2)平行移动方式(3)平行顺序移动方式案例分析:批量生产与一个流生产的前置时......
生产计划与物料控制(案例进阶版) 上海:2025年01月07日
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......
生产计划、排程管理与物料控制 上海:2025年01月09日
第一部分 如何构建高效的物流供应链管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战1.受通货膨胀及新冠疫情全球蔓延影响和国内疫情给企业供应链带来巨大冲击,企业采购部门如何把供应商开发管理、整合供应商资源、项目采购及降低采购成本作为核心业务,将对定点、外协供应商的产......
大数据时代下的生产计划与物料控制 上海:2025年01月16日
1、帮助学员学会运用系统数据来支持生产计划与物料控制的有效性2、用数据来支持需求预测的准确性及一致性3、有效提高生产计划与物料控制过程中的数据分析和运用能力4、有效的MRP运行及产出5、学会运用数据进行沟通【培训对象】制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。......
弹性PMC—生产计划与物料控制 上海:2025年01月17日
一、物料需求及物料计划的基本概述1.广义及狭义的物料需求2.独立需求的概念3.相关需求的概念二、依照B.O.M计算独立需求和相关需求(计算演练)三、客户需求计划/生产计划和物料计划的相互关系及影响1.供应链环境下的物料计划体系图示2.牛鞭效应案例分析-需求预测偏差对物流计划的冲击3.内部制造模式对物料计划的影响(附案例......
智能制造趋势下的生产计排程与APS系统 上海:2025年02月05日
一、挑战:智能制造对生产计划带来的挑战1.端到端网络化、定制化对计划管理带来的挑战2.智能工厂的目标:数据+算法驱动3.生产计划管理的挑战:数据的海量与时效4.什么是APS?以及APS主要特征简介二、系统:生产计划的体系与排程1.完整生产计划体系的5级逻辑2.系统演变:从MRP到APS3.排程的基本前提与目标4.案例:......
生产计划培训内训课程
制造型企业物料与计划管理及PMC系统建设 主讲:侯老师
不进行PMC生产计划与物料控制的全面优化的精益生产是不可能成功的,只有完善PMC生产计划模式与物料控制系统,精益生产才能持续取得深水区的有效改善和成功变革。现代企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程......
《PMC-多品种少批量生产计划与物料管理》 主讲:陈老师
互动式讲授+案例讲解+案例实践练习+模拟游戏演练+案例分享【课程大纲】一、多品种小批量生产计划1.当今制造业所面临的困境案例分享:从请客吃饭过程谈生产计划模拟游戏:产能比需求大这么多,为什么还不能按期交付呢?2.当生产进度落后时,你的对策真的有效吗?3.PMC在企业中的角色与定位案例分享:PMC部门重点抓的&ldquo......
订单项目管理2天 主讲:周老师
实用性:结合员工工作场景,运用工具、方法帮助员工重新认识订单项目管理,并熟练掌握用订单项目管理相关技能,使员工能够在训后立即投入使用。参与性:培训中讲师将会通过情景演示、头脑风暴、实操演练,游戏互动等教学活动,增强学员之间的互动与参与。挑战性:激发学员潜能,凝聚团队战斗力,解决现实中的订单管理的难题。课程对象订单项目管......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...