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教练式领导力 上海：2024年12月24日
适合跨文化跨代际环境中工作的管理者，以及希望丰富自己领导艺术提升团队可持续发展的领导课程大纲1. 破冰和课程介绍2. 领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战* 什么是雾卡时代* 领导力的概念和重要性* VUCA时代的领导力挑战3. 找到你的领导力风格* 职位领导力* 许可领导力* 业绩领导力* 发展领导力* 魅力领导力......
职业经理人的8项修炼 上海：2024年12月24日
基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......
《管理创新与实践落地》——管理能力跃迁的必修课 上海：2024年12月25日
帮助管理者掌握管理创新的工具和方法、学会如何从组织文化的角度促进创新发生、落实创新成果。组织收益：【获得管理创新人才】建立统一创新语言【树立“内循环创新”理念】利用公司内部资源发现和解决问题，高效利用资源、不增加额外成本的创新思维方式【获得管理创新结果】培训当场能获得管理创新结果学员收益：提升个......
中层的战略执行力与领导力提升 上海：2024年12月25日
提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承上启下的中坚......
卓越领导的五项修炼 上海：2024年12月26日
◎ 以有利于推进企业战略的落实为基本视角◎ 认识领导力构成的主要内涵◎ 把握领导力修炼的递进关系◎ 领会领导力提升的基本方法◎ 掌握领导力提升的实践技艺◎ 感悟通过领导力促进战略落实的内在逻辑与工作艺术培训对象企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等课程大纲：导论：究竟何谓领导？切题案例：马云的领导者画像身后有......
禅与管理者修行 上海：2024年12月28日
一、六祖惠能大师的悟道因缘1．闻《金刚经》而触发开悟之机2．从五祖对神秀的批评看惠能的呈心偈3．一切万法不离自性4．以般若为方法，以如来藏为目标二、 禅的智慧是通达生命本性1．打破心灵自己设置的牢狱2．禅的智慧3．悟后如何重新面对人生和世界三、明心见性：提升人生境界1．关键词一：菩提自性2．关键词二：此心 心，是真妄和......
中层经理的五维管理 上海：2024年12月28日
国外成熟企业的人才结构叫“1+1+1＝1”的模式，即一个战略眼光超群的老板，一个核心管理团队，一个高效富有竞争力的基层员工体系，等于一个具有核心竞争力的企业。目前中国大部分企业的现状是：往往企业的老板个人能力很优秀，但没有核心管理中层，没有第二个“1”，“高效......
干部共识班：锻造商业成功的干部队伍机制建设 上海：2024年12月28日
体量超过10亿，干部组织管理成为企业瓶颈的企业；体量超过100亿，需要构建成熟的干部管理体系的企业；董事长、CEO、各业务部门主管、HRD、干部部成员等课程大纲第一部分：战略思考：干部人才通过对齐组织能力来连接战略案例1：标杆企业从CT、ICT、DT数字化转型，五大关键组织能力对变革型领导力发展的要求案例2：战略进化带......
领导力培训内训课程
使众人行——打造精进领导力的八种兵器 主讲：张老师
企业中层及高层管理者课程方式：分组学习+讲师讲解+案例分享+小组讨论课程大纲第一篇：开拓思维兵器一：思维开山斧——何为领导，为何领导案例分析：我们身边的领导者1. 领导与管理，领导力的误区2. 领导力研究的几股势力3. 领导者的优秀品质是什么4. 庸人当领导与闲人的境界5. 数据说话：领导者典型......
心理学在管理中的应用（杨文华） 主讲：杨老师
开场活动：打开心扉，认知自己第一单元：人类基本心理活动规律认知人们思考与决策的核心杠杆是心理感受度1.人脑的结构与发展2.如何防止管理模式走向负面案例分享3.情感体验领先是人类心理活动特点视频赏析4.洞察人们思考和行为背后的动力5.了解潜意识的动力系统成就感完美的形象感不断创新和变化的需要6.认识相同文化背景中人们的心......
“烎”在管理 -中层干部常用管理工具速成 主讲：张老师
分行部门副职、一支副职及上述人员后备【课程大纲】开篇帮助学员了解课程安排，迅速融入培训，产生浓厚兴趣1.破冰游戏（握握手，签签名）2.课程简介，我们为什么要学习3.带领团队，完成工作目标是我们的天职吗？-如何才能让猪上树（老板，员工，职业经理人的不同）-任务总有人完成，任务总会完成！-从一大13位与会代表迥异的人生看我......
