石家庄MRO培训

石家庄MRO培训公开课

MRO备品、备件采购与管理实务 青岛：2024年12月28日

采购人员、项目采购人员、仓库、供应链部门人员和其他部门管理人员、物料员等课程大纲第01部分、设备/MRO品战略规划篇—认清设备及备品配件采购的本质和战略规划1、搞清MRO品与和和直接生产物料的区别3、设备备品配件采购的特点，现状及面临的挑战4、设备及配件采购的发展趋势及存在的成本降低的机会5、案例分析：某企......

MRO间接采购--设备、备件、服务 上海：2025年03月13日

非生产/间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点，这些都导致间接采购人员的专业性挑战高，供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大，导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。伴随着企业业务和规模的扩大......

供应商管理与谈判技巧高级研修 北京：2024年12月28日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲：一：供应商选择及评估的标准和流程1. 采购战略的内容公司质量与采购战略采购的层次采购战略工具：供应商定位和供应商偏好供应商关系和合同类型供应商管理三大核心内容2. 供应商选择标准质量成本交......

《实用采购技巧》 北京：2024年12月28日

一、为采购在企业中的地位与角色正名1.采购是公司其它部门眼中的肥缺岗位吗？2.采购部是公司内的支持部门 ，还是关键部门？3.采购 PK 销售？-谁最终胜出？4.用杜邦分析法, EBIT诠释采购地位 –CEO偷偷乐的背后5.用财务数据说话，采购的价值是什么？（实例分析与演练）6.SOURCING & ......

企业财务分析师 上海：2025年01月22日

公司所有的管理者；从事财务管理的专业人员课程收益:针对本公司、同业公司、供应商及客户的经营情况进行分析和评估时、决策分析时，您作为参考的依据是什么呢？ 全面、有效的财务信息将使你的分析更客观，决策更合理。但仅简单地读懂会计报表是不够的，还需要系统运用财务分析的方法，从财务的视角，综合市场、利润、周转、结构、风险以及投资......

实战招聘和面试技巧 上海：2025年02月07日

企业的业务部门经理、总监、HR人员、以及企业的一般管理者；课程大纲：模块一：招聘的方法论—掌握方法论，高屋建瓴看面试本节：主要解决招聘的前提基础以及面试背后的逻辑问题1.招聘中两个标准的统一人力资源部门和用人部门的标准统一职位的面试题目统一案例解析：为什么王小姐会失败？2.招聘中的三大匹配：人岗匹配、......