石家庄QCC培训

石家庄QCC培训公开课

QCC品管圈实战推行 北京：2025年02月07日

制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等。课程收益：学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降......

QCC品管圈实战推行 武汉：2025年02月27日

学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降低不良成本，公司利润率/利润提高课程大纲一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉......

QCC品管圈实战推行实战 苏州：2025年01月16日

本课程时长为 2 天。市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量，持续降低企业管理成本，并且不必花费经理或工程师的大量时间？QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选，QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，实现全员参与改善，最终达到提高企......

QCC 品管圈操作实务 苏州：2025年02月10日

致意于持续改进的所有员工在推行 QCC 品管圈活动的企业员工特别备注：QCC 虽然号称品管圈，但绝对不局限于品质部门的人参与，而是全员参与。特别是研发、工艺、生产、供应链对 QCC 活动的影响巨大。课程大纲一 PDCA 循环1 问题解决基本原则----PDCA2 PDCA ----4 阶段，7 步骤。3 重要阶段、步骤......

一体四翼投标模型—提高投标中标率的五大诀窍 上海：2025年03月07日

“体系完备、直击核心、降维打击、结果说话”是课程的最大特色，也是本课程的不懈追求；有投标全方位、多视角认知，更有作为食物链低端的投标人逆袭中标的实现路径大量亲身案例现身说法，有货有料有真相；2天内掌握一个模型、五大工具、七张表格、自己企业“满分”的招标文件，让投标变得有章......

非财务经理的财务沙盘模拟 广州：2025年01月17日

企业中、高层非财务管理人员个人企业主或创业者负责人员公司业务骨干、重点培养对象课程内容一、财务会计基本知识对照模拟经营活动，形象阐释专业财务术语围绕模拟经营中的各项财务要素，学习会计语言规则通过盘点模拟经营结果，初识财务报告的真面目二、预算管理基本知识通过案例点评和分析，使学员深刻认识全面预算管理对于企业经营目标达成的......