石家庄BSC培训

石家庄BSC培训公开课

绩效考核暨KPI+BSC实战特训营 广州：2024年12月06日

第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者，推行之前，就需要需要考虑好三大问题，三个问题解决好了，推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题；1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效，没法做老好人4.绩效就是扣钱的二、制度设计问题；1.绩效排名与传统文化2.不愿意大大超额目标3.考核周......

绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 深圳：2024年12月06日

绩效管理的关键环节、意义以及各级人员在绩效管理中的角色与职责掌握基于战略的公司级的关键KPI指标库的建立，以及目标的有效分解与传递，从公司级目标到部门级目标的有效分解，从部门级目标到员工目标的有效分解。掌握绩效考核的正确操作与技巧掌握如何根据绩效考核结果进行分析与绩效改进掌握绩效面谈的方法，如何达成目标一致，如何对员工......

绩效考核暨KPI+BSC实战特训营 深圳：2024年12月13日

企业没有绩效管理不行，推行了绩效，也问题多多：推行绩效，部门经理不支持怎么办？企业效益不好，外部环境变化剧烈，是推行绩效管理的时机吗？员工互相争夺资源，抢客户怎么办？绩效排名，有人搞轮流坐庄怎么办？营销人员觉得自己的目标完成难度大，职能部门员工目标难度小，怎么办？年初分解指标，大家互相推脱，怎么办？有些指标大家都不接受......

需求预测与库存管理 上海：2024年12月25日

➢ 计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员➢ 尽管课程中会有大量的案例和实战的演练，但无论库存还是预测，都需要一定的计算，因此最好有一点数理基础。课程大纲第一天 9：00-16：301、课程总体介绍一、 库存管理概述......

柔性生产计划与物料控制 上海：2024年12月04日

第一部分：生产计划导论一、课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍二、生产计划相关的基本概念常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO不同生产模式下计划的难点生产计划的目标，以及何谓合理的计划多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路不同生产模式对交货期的影响计划部门合理的组织架构通过一个小......