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石家庄精益生产培训公开课

如何实施精益生产创造生产奇迹 石家庄:2025年06月21日

前言:为什么要搞精益生产?1.时而加班,时而停产——生产不均衡!2.生产及业务流程不合理,造成大量搬运动作浪费!3.厂房紧张应用精益节省60%的厂房面积4.大量的半成品和库存占用资金流动,导致企业资金困难。5.传统质量控制方式和精益生产质量控制方式区别6.现场管理不善,产品数量.家底不清.造成财......

精益生产训练营 石家庄:2025年07月12日

第一天)1、让历史告诉未来——精益生产产生的必然性与偶然性制造业发展的几个阶段丰田公司在这一过程中都做了些什么?我们现在处于哪一个阶段?现阶段制造业竞争的本质是什么?2、“清字”——有效实施精益生产的起点思维破冰:父子与驴为什么说精益生产是从真正理......

精益生产管理实战班 石家庄:2025年07月26日

1.通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈;2.通过管理标准的固化提升企业生产效率;3.通过组织系统的优化使内外部沟通更高效;4.通过计划系统的创新提升企业盈利能力;5.通过改善系统的建立提升企业竞争力;6.通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。课程对象企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲1、简述为什么要在企业内部建立......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 石家庄:2025年07月30日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员,工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......

工厂运营大数据集成与应用 北京:2025年05月27日

制造型企业高管,厂长,运营总监,生产管理,设备管理,信息化系统等相关部门负责人。课程大纲1. 解读工业4.0与智能制造德国工业4.0的真实意义德国,美国,中国制造战略的差异大数据的意义:机器人+MES=智能制造吗?2. 大数据及其技术基础何为“大”?大数据的4V大数据的三大技术基础与四大处理方法......

向丰田学习—JIT准时化生产方式 北京:2025年05月28日

为了快速响应市场,提高产品质量,并通过提高生产效率来逐步降低产品成本,制造业都在寻找新的管理方法及管理工具来适应市场的需求。精益生产-JIT作为提升企业效率、降低库存的利器,得到了越来越多企业的推崇。这是一项使生产周期压缩50%的生产技术这是一种让生产面积生产性提升30%的生产方式这是一项有效降低30%库存的有效手段这......

精益管理现场实际应用(工厂实战版) 北京:2025年05月28日

➢ 主要精益项目成员,高层领导,中层管理人员,车间负责人,车间主要骨干(班组长),物流、仓储、计划、IE、工艺、质量、设备的工程师、主管及对精益感兴趣的管理人员。为什么要参加标杆工厂实战版课程?➢ 区别于课室的纯理论灌输,现场体验标杆的先进经验,学员领悟吸收更便捷!➢ 直接获取问题解决方案,带着问题而来,标杆现场寻找解......

当中国制造遇上工业4.0—智能化工厂 北京:2025年05月29日

第一部分:企业盈利模式·企业盈利模式的必然转型·供给侧改革与互联网技术共同应对企业盈利模式转型·企业供给侧改革的核心-速度与成本·从精益思想的5大原则开始,企业盈利现状全貌的分析第二部分:工业4.0时代的到来·当精益管理遇上工业4.0时代(智能制造)......

精益生产培训内训课程

数字化战略-制造企业转型升级之路 主讲:田老师

一、企业数字化转型升级挑战与机遇1、思维创新2、互联网对企业的影响与变革3、数字经济发展现状与态势4、企业数字化转型升级的挑战跨界打劫利润降低数字化冲击谁是竞争对手用户变了5、企业数字化转型升级的优势6、企业数字化转型升级之“坑”经营路径依赖团队组织的不适应性思维切换困难创新决......

企业精益生产实战技巧 主讲:刘老师

1 新常态下,叠加疫情的影响,经济下行压力加大,企业获利空间压缩,生存与发展受到影响。2 从精益生产的视角看,企业的浪费现象比比皆是,但习以为常的员工却熟视无睹。3 企业已普遍认识到推行精益生产的重要性,但苦于没有好的方法、措施、技巧。课程收益:1 统一认识,凝心聚力,营造企业开展精益化生产的“势&rdqu......

精益化管理与数字化转型 主讲:陶老师

■ 适合性:贴近企业实际,让管理者先改变思维,神同才能行同■ 实用性:有工具,有方法,有表单,随拿随用■ 创新性:对传统管理模型进行深入创新,开发学员智慧与创造力授课方式:课程讲授65%,案例分析及小组研讨20%,实操练习15%课程模型以订单驱动现代企业精益化管理授课对象总经理、高管团队、生产管理系统(负责人、班组长、......

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安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

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