天津卓越领导力培训

天津卓越领导力培训公开课

卓越领导力提升训练 北京：2024年12月19日

1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”领导者特征权利与领导力如何建立信任并塑造影响力3.领导方式探索：领导风格与......

卓越领导力提升实战特训班 北京：2024年12月28日

董事长、CEO、副总经理、各企事业单位高层领导、部门经理、部门主管等各阶层管理人员。课程大纲第一节领导力基础认知基础一：管理、组织、领导三者的相互关系1． 管理者、领导者到底应该做哪些事？2． 管理者在组织中到底应该扮演什么角色？3． 给自己定位：到底是管理者还是领导者？基础二：管理者和领导者到底有什么区别和联系？1．......

卓越领导力提升 苏州：2025年02月07日

1. 了解领导者在企业管理中的地位与作用，确定正确的角色定位；2. 认识管理下属正确工作态度的重要性；3. 学习掌握卓越领导的方式和方法；4. 学习如何培养下属、合理授权。课程对象企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲一、为什么要管理......

中高层经理卓越领导力修炼 上海：2024年12月22日

模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导：权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习：面对不同特征的下属如何展现工作行为风格模块二：领导力核心素质的修炼通过塑造与传......

中坚梯队™：奥卡姆法则 — 问题分析与解决 广州：2025年02月07日

导课部分：精准、精确与精简的奥卡姆法则案例：卖轮胎的公司做美食手册提升销量？第一部分：解决问题常见的五大陷阱一、陈述陷阱：错误性的问题陈述二、框架陷阱：套用错误解决框架三、资源陷阱：超出掌控无法解决四、简化陷阱：将复杂问题狭隘化五、呈现陷阱：方案说服无效沟通第二部分：基于奥卡姆法则的问题解决第一项：精准的界定问题案例：......

妙笔生花-企业公文写作实战技巧演练 上海：2025年03月14日

一、公文基础与机要标准（约40分钟）1．当下公文写作能力提升的意义和紧迫性文书的概念、功能与岗位价值公文分类(15种)：决议、决定、命令（令）、公报、公告、通告、意见、通知、通报、报告、请示、批复、议案、函、纪要对通用公文、企业公文、规章制度的认知2.解读《党政机关公文处理工作条例》（2012版）公文行文规则：上行文、......