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策力营销——市场营销管理沙盘 上海:2025年02月27日
一、全面理解营销基本知识:课程内容囊括了营销的各个方面,帮助学员建立起对营销概念和重要知识的全面理解。二、个性化学习:我们根据学生的能力和兴趣,提供个性化的学习计划和指导。三、互动学习体验:通过小组讨论、合作项目等活动,促进学生之间的互动和合作能力。【课程收益】一、能够熟练制定营销策略和计划:学员学习了营销策略制定的流......
营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海:2025年03月14日
课程对象总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员课程背景将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中,必须站在企业的高度分析市场和制订决策,规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致,综合运用丰富的营销知识与营销经验,才能完成整个模拟过程。每......
工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海:2025年03月27日
一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例:改变客户内在评价标准,杀敌与无形之中b、西安银行案例:客户的印象让你上不了台阶二、适销性判断模型1.产品适销性判断模型......
营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 成都:2025年01月03日
总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员课程背景将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中,必须站在企业的高度分析市场和制订决策,规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致,综合运用丰富的营销知识与营销经验,才能完成整个模拟过程。每位学员都......
采购降价技巧与供方管理 上海:2025年01月03日
引言:国际采购发展的趋势;采购管理人员的基本职责及岗位标准的制定。第一部分、采购管理理念采购管理流程a) 生产订单处理流程、生产计划控制流程b) 供方开发、评价及再评价、新材料、零部件确认流程、封样管理制度基于互联网的电子化采购 - 与供方信息共享采购团队发展目标和职能管理,降低采购成本的方略a) 降低材料采购单价的途......
卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存、交付与实施 深圳:2025年01月04日
毋庸置疑,现代供应链管理在企业运营管理中正发挥着越来越重要的作用,因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整条链的产品物流、信息流、资金流与价值流的速度与效率,上游与下游的关系与配合,现在的企业无疑已经不可能光靠自己的单打独斗在商业环境中生存并获得持续的竞争力,它们都必须通过其所在的供应......