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IATF16949:2016标准及内审员培训班 长春:2025年01月03日
过程方法讲解IATF16949:2016新版标准结构;IATF16949:2016新版标准解析;IATF16949:2016新版标准识别的三大过程(COP、SP、MP)及具体过程开发设想IATF16949:2016技术规范条款讲解IATF如何应用于供应商的开发和监控内审及技巧适合参加人员:质量管理者代表,质量工程师,技......
系统问题分析与小组活动开展 北京:2024年12月23日
现场系统问题的发现 篇第一部分 问题解读问题是对具有问题意识的人,才成为问题。没有问题便是最大的问题。问题分类:救火类/发现类/预测类何谓异常,找出异常的原因便是问题工作的价值:是不断发现问题和解决问题发现生产问题的金科玉律----追根究底第二部分:目标管理(MBO) 与 关键绩效(KPI)决策转化引论:先瞄准再开枪1......
质量问题分析与解决工具应用8D 北京:2025年01月03日
现场的质量问题大体上可以分为两类:一类是流程一直无法达到目标要求的问题,这类问题我们称之为系统问题,这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标;另外一类问题是过程突发的问题,这类问题一般是由于过程的某个输入突发失控引起的,这类问题每次引起 的原因比较单一,只要通过系统的方......
防错案例与实战 北京:2025年01月03日
01 错误—影响质量的源头质量的追本溯源-简述质量控制系统防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用防错与DFX的结合性运用与必然趋势质量控制手段与成本的关系案例启发:品牌车企与品牌电梯行业的质量门防错技术与FMEA、控制计划的系统运用如何结合FMEA进行预测性防错系统规划人为错误影响质量产生错误的原因和案例......
报表分析与业绩评价 广州:2024年12月28日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲一、资产负债表分析1、资产质量分析2、偿债能力分析3、所有者权益分析二、利润表分析1、盈利能力分析(1)毛利率(2)成本费用率(3)净资产收益率2、与企业相关的主要税费(1)增值税(2)城市维护建设税与教育费附加(3)企业所得税(4)个人工资薪金所得税三、现金......
绩效目标5步达成--情境沙盘 上海:2025年03月09日
绩效是管理最重要的事情。很多团队管理者,部门和班组管理者,身背团队绩效目标,但很难让团队成员分担并全力以赴完成,没法千斤重担众人挑,只好独力承担,长期忙于救火,疲于奔命。如何将压力和责任分担到成员身上,并能帮助和激励成员高效完成绩效目标,本课程的5步高效达成系统,将助力管理者实现这一目的。课程目标通过情境沙盘体验目标管......