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金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京:2025年06月20日
真正源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;使学员对管理应用的深刻理解,晦涩的理论变得从善如流。特别是把精华内容和运用的方法全部整理成工具包,随堂发给学员,课后拿来直接就可以用到工作中,真正做到“授人以渔&rdqu......
生产现场管理与改善实务课程 苏州:2025年06月20日
当前全球经济危机下,现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点,生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力,也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费,最终为企业获取倍增的利润。自从中国加入WTO 之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向&......
生产现场管理与改善实务训练 苏州:2025年07月12日
◆学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。◆学员对生产现场管理有全面的认知与理解,掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。课程大纲:第一篇 意 识 篇管理的概念1. 现场管理者的地位和使命2. 现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3. 现场管理者的素质要求4. 从技术型人才到管理型人才......
生产现场管理与改善实务 苏州:2025年08月04日
第一章、管理者的角色认知一 、现场管理者的三忙困扰1.“ 忙 ” 什么? 每天更多的时间用在 哪里?2.“盲 ”什么? 解决问题的方法对吗? 3.“ 茫 ”什么? 工作有计划吗?二 、困扰原因分析1.案例分析: 任劳任怨的刘力2.案例分析: 哥们儿......
高级产品研发先期策划APQP培训班 深圳:2025年06月20日
企业的总经理、厂长、研发总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理等课程背景:很多企业的产品在生产过程中修修补补。所辅导的几百个精益六西格玛 项目,如果质量问题是同设计有关的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率从100%降低到0,从百分之十几降到千分之几。为什么?因为产品 设计过程没有考虑周全或是设......
回归精益的原点:丰田精益生产考察研修班 广州:2025年06月11日
第一天上午第一模块:理性的TPS(专家授课 李忠老师)一、改变世界的TPS1.洞察“精”与“益”的经营原点与会计思维(1)大野耐一、田中正知的惊世名言(2)丰田与众不同的“收益”评估:管理会计J成本(时间成本)的三元计算法案例分享1:潜在利润PP&......