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时间与压力管理技巧（2天） 北京：2024年12月26日
1.认识时间与时间管理什么是时间时间的特性时间管理的概念时间管理的本质是什么时间管理的理论的演进：何谓第四代时间管理2.时间管理六步法时间管理的总体思路联接使命：你的价值观和原则审视角色：四个不同的领域角色确定目标每周计划：平衡原则，要事第一：帕累托法则，重要紧急矩阵，善用最佳时间段每日更新：整洁与调理您知道您的时间浪......
时间管理与个人效率 北京：2025年01月02日
适合于期望提升工作效率，合理使用时间的管理者，团队领导和职场人员。课程大纲管理自我管理自我和资源你的目标是什么?捆绑目标和核心领域你的职责和优先事项以投入时间来节省时间自律——确定你的个人时间偷窃者计划和优先事项利用计划工具提升效果控制科技，不要让科技控制你管理你的e-mail—实践......
高效人士与时间管理 北京：2025年01月03日
中高层管理者、经理、主管及希望提升时间管理能力的员工课程大纲一、什么是时间管理1、时间与时间四特征2、时间管理的本质（一周时间管理情景模拟）3、整理、整顿与时间管理（中药店与古人管理之道）二、价值观与目标1、时间管理五步骤2、目标重要性与目标管理3、目标管理五要素与SMART原则4、基于价值链分析的目标管理（思维导图运......
时间与压力管理 北京：2025年01月07日
任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理；其他管理人员课程收益:你是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，即如何有效使用和......
高效时间“管理”与工作效率提升（沙盘课程） 北京：2025年02月13日
这个时代什么最珍贵？ 人才？不是。 生命？也不是。 金钱？更不是。 那是什么？是时间。 生命是时间的一种形式，随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱，它不是时间，而时间，是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。 现代管理学之父彼得•德鲁克说：不能管理好时间，就什么......
中层主管管理技能提升训练 青岛：2025年01月17日
模块一、管理者的角色与认知视频案例：亮剑版三国演义案例：管理初体验？案例：我是谁与我是谁的谁？1、 管理的基本概念2、 理解管理的核心理念是什么3、 管理者的角色认知4、 管理者的任务和作用5、 管理者的工作心态模块二、PDCA与执行活动：看谁先拿下21案例研讨： A点和B点1、 什么是管理流程2、 P-学会做计划3、......
高效的时间管理训练 南京：2025年01月15日
第一单元：状况评估——有效时间管理第一步■ 时间的特性■ 效率低下的10大杀手■ 时间管理发展历程备忘录未雨绸缪优先顺序第四代时间管理■ 自我测试：你有时间意识吗？时间哪里去了？第二单元：时间管理的基本法则■ 什么是时间管理？■ 案例：刘易斯犯了哪些错？■ 时间管理的基本法则第二象限法则ABC法......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州：2025年03月12日
通过2天的学习，使学员能够：通过测评和实际演练，使学员找到自己的时间是如何浪费的通过个人行为风格测评，促进学员了解自身的时间应用偏好及影响通过掌握制定个性化的工作任务规划表，将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法，塑造学员良好职业心态及工作习惯的......
时间管理培训内训课程
会务管理与时间管理技能训练 主讲：林老师
第一单元 会议效率与成本的核算1、如何核算会议成本2、如何控制会议成本3、如何提高会议效率4、如何检查会议实效性第二单元 会务管理一、会务管理的基本程序结构图二、会前管理1、整体方案策划确定会议目的、主题、时间、地点及形式 抓住几个关键控制点 筹备大型会议的12字方针2、制定会议程序3、物资准备4、人员准备5、礼仪培训......
工作规划与时间管理 主讲：曾老师
总经理、副总经理、各部门经理、主管、储备干部等。课程内容：第一讲：管理者的工作现状分析自测：你的时间管理能力如何你是不是经常在“救火”？你是如何规划工作的？第二讲：实用的四代时间管理理论和应用1.第一代时间管理——不要忘记工作为什么要用笔记本其它不会忘记工作的方法2.第二......
职场精英的时间管理与高效工作效率 主讲：秦老师
1.塑造时间管理意识，明确高效工作行为的标准；2.理解时间管理的重要性，掌握时间管理的基本方法；3.提升自我管理能力，践行深度工作理念，提高工作效率；4.运用管理工具和方法，提高工作质量与工作效率；5.有效安排个人工作事务，提高时间管理能力。【课程对象】基层管理者，企业基层员工，管理培训生【课程大纲】第一单元：引论1.......
