热门搜索关键字
北京第三方物流培训 上海库存管理培训 广州仓库管理培训 深圳供应链管理培训 哈尔滨物流师培训 长春内部物流培训 沈阳物料配送培训 天津物流配送培训 青岛物流服务培训 石家庄内部物流管理培训 济南仓库运作管理培训 太原物流成本管理培训大连物流管理培训公开课
打造新形势下精益供应链 长春：2025年01月02日
总经理/副总、供应链管理、财务、计划、研发、品质、市场、销售、售后、仓库物流等相关部门人员。课程背景：2021年新冠疫情影响下，新年伊始原材料价格在一路狂飙！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！精益供应链是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在供应链管理中的应用......
高效仓储管理与工厂物料配送实战研修 北京：2024年12月27日
物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等课程大纲第一部分 仓储管理与跨部门协作——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、物料仓储管理普遍面临的十大问题1、现代制造业物流发展对仓储管理的要求2、物料仓储管理普遍面临的十大问题3、如何将传统仓储功能向物流配送管理功能转化......
高效物流管理 北京：2024年12月28日
现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，面对激烈的竞争压力，企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整体的最佳库存，最高的运作效率，完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力，通过本课程的......
供应链管理战略与领导力高级研修班 北京：2024年12月28日
1.掌握领导者和管理者承担的不同角色和责任。2.学会如何领导供应链管理部门承接组织使命与战略3.了解企业供应链组织的形式及特点，学会如何设定供应链部门和岗位。4.知道如果构建内部权益人和外部权益人的协同，掌握有效的沟通方式。5.了解供应链组织的人力资源管理，知道如何有效激励员工的工作效力。6.了解供应链管理在决策评估及......
企业供应链与物流管理全面训练营 北京：2025年01月02日
第一章 企业供应链管理概要a)业务流程管理b)供应链管理的框架c)供应链管理的管理组元d)实施供应链管理第二章 如何制订企业供应链管理战略i.推，拉策略■推式策略的应用及优劣势分析■拉式策略的应用及优劣势分析■案例研讨：企业推，拉策略的选择ii.敏捷，精益，还是精敏■基于经济环境/■基于供求关系/■基于行业特征/■基于......
制造业精益物流与供应链管理操作 北京：2025年01月02日
企业供应链管理、采购、物流、仓储、部门工程师、主管、经理、总监、主管副总及与物流供应链业务相关的人员。培训内容：第一部分、现状与趋势篇——新时代制造业物流与供应链发展趋势及面临的挑战（培训目标——了解新时代制造业物流与供应链管理市场状况和发展趋势）一、企业竞争环境造就物流......
供应链数字化转型及先进实践 北京：2025年01月02日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第1天：通用性知识培训和主观决策型数据模型1．数据时代采购的格局观采购职能的四种发展模式采购的使命——降本，寻源，保持供应采购人应具备的基本素质和核心竞争力数据时代采购人的终极目标—&md......
物流成本控制模型分析与管理实务 北京：2025年01月02日
1 企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管2 物流、仓储、运输部门及相关人员课程大纲导论 物流成本1 物流要素分析2 物流成本构成3 大师帮你看清“物流与物流成本”的本质案例讨论：如何让物流成为企业成功的翅膀第一模块：物流成本建模与管理1 物流成本项目分类2 物流......
物流管理培训内训课程
现代仓储物流管理 主讲：田老师
1、掌握传统仓储如何向物流管理与服务的转化2、掌握仓储、物流在供应链管理下的规划3、掌握物料需求计MRP管理4、掌握供应链存货控制与仓储物流成本降低5、仓储物流的进、出、存日常管理6、仓储物流的盘点管理7、仓储物流管理的业绩评估课程大纲:一、如何将仓储传统功能向物流管理与服务功能转化1、物流的概念、分类、重要性及发展趋......
互联时代的供应链管理能力提升 主讲：王老师
第一部分：供应链管理与企业竞争力的关系1.什么是供应链和供应链管理?2.为什么供应链管理难做3.为什么要搞供应链管理？4.供应链成本包括什么？5.供应链对财务业绩的影响6.如何向供应链要竞争力7.低效的供应链最终反应在消费者利益的损失8.供应链对竞争优势的贡献9.案例分享：如何向供应链管理要生产率10.案例分享：如何向......
供应链OTD：从订单到交付 主讲：唐老师
在全球市场竞争日益激烈的今天，供应链管理对于企业的成功至关重要。企业在从订单到交付（OTD）的过程中，经常会遇到一系列棘手的问题，这些问题不仅考验着管理者的决策能力，也直接影响到企业的运营效率和客户满意度。如何准确预测市场需求，避免库存积压和缺货，同时确保产品及时交付？面对供应链中的交货时间长问题，您如何优化流程，缩短......
