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精益改善与成本管理高级培训班 秦皇岛:2025年03月27日
各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。培训内容第一部分: 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精......
质量成本管理实战训练 天津:2025年02月06日
如何理解质量成本的四个分类?如何通过会计科目设置正确地核算质量成本?如何判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性?如何建立质量成本的考核指标并深入地分析质量成本,找出存在的质量管理问题?如何进行质量成本预算,以及和质量管理人员一起解决所发现的质量管理问题?课程大纲:一、质量管理基本原则克劳士比&ld......
白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 北京:2025年02月08日
第一部分:万科的全成本管理体系1、房地产开发全成本构成2、万科成本管理方式分析3、万科成本管理架构4、万科成本管理的流程及程序分析5、万科全面预算管理6、万科成本管理权限的设定7、万科责任成本管理(1)8个组成要素(2)3个控制指标(3)5大实施步骤8、万科目标成本管理9、 万科动态成本管理(1)动态成本数据构成(2)......
质量成本管理高级研修班 北京:2025年02月10日
核心模块:导言-课程目的-组织的竞争战略-如何做到低成本?-案例讨论与分析:某国际公司的竞争策略第一部分:成本与质量成本概念-企业的成本构成-什么是质量成本?-大师说质量成本-质量成本国家标准介绍-不符合要求的代价-游戏:识别不符合要求的代价第二部分:典型企业的质量成本比例-管理成熟度评价-不同行业的质量成本与销售收入......
企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用 北京:2025年03月15日
第一模块:企业战略落地需要绩效激励体系的推动如何使员工的与战略保持一致打造战略意识统一个人目标提供所需技能统一个人激励根据流程目标确定战略职位战略职位和关键能力细化战略目标,植入绩效机制案例分析:某公司的战略与绩效结合第二模块:如何建立价值管理和激励体系第三模块:绩效考核如何创造价值......
32类员工调岗、调薪、调级异动处理风控全解 上海:2025年03月28日
企业人力资源管理希望能够实现人员的“能进能出、能上能下、能加能减”,其中“能上能下、能加能减”涉及到的正是企业管理中的调岗调薪问题。同时,随着企业的发展,搬迁、并购、分立等企业变革难免发生,自然也就会涉及到员工关系的处理问题。 因此,在现阶段,劳动合同的变更管理已经成为了......