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采购成本控制和谈判技巧 上海:2024年12月20日
采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程大纲第一篇:企业利润的源泉—采购成本分析与控制 (约 5 小时)授课方式:典型案例分析讲解,头脑风暴,行动学习主题一:采购成本相关的 9 大内容解读(2 小时)1. 关键财务指......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 深圳:2024年12月13日
采购总监,采购经理,供应商管理人员,供应链部门,质量管理部门等。课程大纲DAY1上午:第一部分:标杆企业的采购理念与内控体系标杆企业的采购理念与组织架构标杆企业的采购内控模式第二部分:采购成本综合分析采购的综合成本构成分析影响采购价格的主要因素供应商的报价方式分析与我们的对策第三部分:物料的评估因素不同种类产品的评估因......
供应管理的领导力和转型 天津:2024年12月20日
培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。课程大纲领导力3–A–1代表供应管理部门,参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。3–A&ndas......
卓越采购谈判技术及交涉力提升 北京:2024年12月12日
一、采购谈判的策略准备,供应商过往绩效/市场情况、关键信息等准备二、卡拉杰克矩阵和供应商偏好模型,了解采购谈判需要持有的态度三、进一步了解供应商的客户分类,以提升己方的采购谈判地位四、了解供应商的客户个性分析以基本应对策略五、谈判对策1.情景案例与演练:如何理解和运用“筹码”、“变量......
采购人员专业能力提升 上海:2024年12月12日
采购经理、主管、采购工程师等专业人员,物料部门、质量部门和研发部门参与供应商开发的相关人员。课程背景当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉;但是,客户定单变更甚至取消的情况经常发生,市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求加高,而企业提高......
做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 深圳:2024年12月13日
基层主管是企业生产和经营管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,基层主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施。本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。适用对象企业基层主管课程收益1.认识到基层管......