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大客户营销与客户关系管理策略 北京:2025年03月07日
本课程专为企业销售人员、业务人员开发设计。企业销售总经理和总监、销售部门经理、市场部门经理、地区销售经理、品牌经理、产品经理以及其他领域的管理人员也能从本课程中获益。【课程大纲】第一单元 解读营销是业绩提升关键(一)不同企业形态的营销理解案例:苹果公司与银行业(二)营销是企业最重要的工作案例:阿里巴巴与华为第二单元 经......
工业品营销系列之模块一:大客户营销与管控体系 北京:2025年03月15日
大客户的管控艺术- “粗放管理”大客户的关系管理- “三类关系”大客户的团队管控-“分工协作”大客户的价值管理-“价值提升”大客户的业务管控-“天龙八部”大客户战略的管理-“六大步骤&rd......
破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 上海:2025年01月17日
解读大客户销售规律,量化销售过程和项目状况,按确定的方法论和销售逻辑展开营销和营销组织管理活动。解决企业销售日常和过程管理、绩效管理等难点。将难评估、难驾驭、难管理的大客户销售过程,转变为象编程一样可预测、可评价、可复制。解决销售团队成长慢、不能形成规模销售力量和规模市场效应的困局。通过系列的方法、工具、营销流程、销售......
工业品大客户营销模式转型——市场评估+项目制销售+销售流程“天龙八部” 上海:2025年02月14日
总经理、销售总监、区域销售经理、销售经理、高级销售代表、销售工程师、研发工程师、技术推广服务工程师、客户服务部经理(说明:由于项目制销售需要,建议公司以5-8人组成项目组方式参与效果最好)课程大纲:第一部分 工业品销售的现状与转型思路1、企业面临的销售困局;2、我国工业品销售发展的历程;3、某大型集团销售现状调研分析;......
全网首发“走进三一重工,探究全球顶尖智能制造” 上海:2025年03月15日
蒸汽机的发明,开启了工业1.0时代。电气化的出现,开创了工业2.0时代。互联网的出现,诞生了我们现在的工业3.0时代。那工业4.0时代又该“谁主沉浮”??智能制造,将开启工业4.0时代。三一重工,作为全球领先的智能制造企业。以“工程机械”为主的装备制造业,其中混凝土机械全......
绩效目标5步达成--情境沙盘 上海:2025年03月09日
绩效是管理最重要的事情。很多团队管理者,部门和班组管理者,身背团队绩效目标,但很难让团队成员分担并全力以赴完成,没法千斤重担众人挑,只好独力承担,长期忙于救火,疲于奔命。如何将压力和责任分担到成员身上,并能帮助和激励成员高效完成绩效目标,本课程的5步高效达成系统,将助力管理者实现这一目的。课程目标通过情境沙盘体验目标管......