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OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 沈阳:2025年04月08日
绩效管理已经进入变革窗口期,GE、微软、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司纷纷宣布取消绩效评级、绩效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睐。一时间全球掀起了一股再造绩效管理的潮流...OKR工作法与绩效管理管理体系培训课程你可以了解并洞察全球绩效管理的最新趋势及实践,帮助你摆脱传......
KPI的有效设定 沈阳:2025年04月30日
1. 什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗:为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标(KPI)•寻找KPI的一般方法:用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图(脑图......
招聘面试技巧与培训体系建设 沈阳:2025年05月10日
企业所有管理人员。课程大纲:第一讲:人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲:招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨:内招和外招的优......
新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 沈阳:2025年06月04日
您是否有过同样的经历?人员工资上涨、社保上涨、用工成本加重,企业利润严重流失!未与员工签订劳动合同,支付双倍工资!医疗期内早辞退一天,用人单位多赔4万多元!解雇“诈病”员工,企业被判赔偿4万多!劳动者工作满22年,单位拒续签判赔44个月工资!员工违纪、旷工,单位却苦苦找不到合法的对策!依据企业制......
新用工模式重点难点解析以及员工优化管理高级培训班 长春:2025年03月18日
第一部分《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》内容解析1、新《条例》出台的背景、过程和重大意义是什么?2、新《条例》要求党组织工作应当遵循哪些原则??3、新《条例》对公司制定章程提出了什么新要求?4、党组织研究讨论是否董事会、经理层决策重大问题的前置程序?5、如何做到党组织班子成员和董事会、监事会、经理层的&l......
基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 长春:2025年03月25日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加;培训内容:第一部分 认识现代薪酬管理一、什么是薪酬?......
《精准解读:最高人民法院审理最新劳动争议司法解释》培训班 长春:2025年04月10日
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》(法释〔2020〕26号,共计54条,以下简称“新司法解释”)已于2020年12月25日由最高人民法院审判委员会第1825次会议通过,2020年12月29日公布,自2021年1月1日起施行。此前,最高院曾经发布过四个劳动争议司法解释,分......
卓越绩效模式标准理解 长春:2025年05月06日
本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、更有效率的经营管理思路,从关注企业管理的本质及取得经营结果出发,进一步通过系统的、关注企业长远发展的思路,确立公司的使命、愿景和价值观,并通过系统的战略制定和部署,同时考虑到相关方(股东、员工、顾客、供方、社会大众)的需求,制定相应的方法并展开,通过学习进行评价、改进、和创......
人力资源培训内训课程
绩效管理体系 主讲:陈老师
VUCA时代,企业的外部市场和内部人才的稳定性波动加剧,原本难以被员工理解和接受的绩效考核更加容易被员工抵制排斥。传统的绩效考核强制导入之后,在碰撞冲突中艰难运行,高管、中层和员工三方难言受益。优秀员工的创业冲动越发明显,束缚性的绩效规则加快了高级人才流失。90后00后员工逐渐成为新生力量,个性诉求和平等诉求对传统的权......
专业课程设计与开发 主讲:任老师
判断有效的培训;叙述成人学习的四个特点并指导课程设计;应用逻辑对话框确定选题;运用四要素的基本原则来撰写培训目标;搭建课程框架并符合金字塔原理;根据课程内容选择合适的培训方法并按库伯学习循环的指导设计教学过程;结合学员进行开场和结尾的设计,符合开场和结尾设计的原则。【课程对象】新晋讲师;企业兼职讲师新转专职培训师。【课......
魅力呈现——卓有成效的课堂引导与呈现技巧 主讲:李老师
◆ 实战性:老师具备世界500强企业培训高管实战经验,有多年培训师团队建设管理以及咨询、培训经验◆ 实效性:在课堂上与学员分享多个成功真实而有用的案例,互动演练让学员参与练习,帮助学员快速提升实战能力◆ 实用性:多个工具模型,多种提升授课技巧的方法,为学员提供标准化的授课流程,易学易复制,拿来就用课程对象:企业内训师,......