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如何打造卓越销售团队管理 北京：2024年12月30日
各级销售团队的管理人员【课程大纲】1 、为什么让你来做销售经理 ？主要目标：帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例：公司为什么让你来做这个经理？讨论：我在这里干什么？销售经理的任务练习：我怎样分配自己的时间讨论：我凭什么获得更多的报酬？......
销售团队建设与销售人员激励 北京：2025年01月02日
您的团队战斗力如何？为什么一个人是一条龙，而一个群体却是一条虫？为什么您的团队老是没有奋斗的精神？老是业绩低微呢？为什么一个优秀的员工在刚进来时充满斗志，而一段时间后，就变得平庸之极，究竟是人的问题还是公司的问题？为什么想把团队做大，结果不断没做大，反而越做越累？为什么您的团队留不住甚至招不来优秀员工呢？为什么您的团队......
卓越销售团队管理-精益营销之领导力 北京：2025年01月03日
企业经营决策层领导销售总监、部门经理、区域经理新晋的销售经理或销售主管课程收益:销售业绩搞不上去，销售人员出了问题，销售领导人要承担80%的责任。高效的团队是业绩增长的保障，而建设一个高效团队，首先要解决管理方法问题。销售领导人的水平和自我突破，关系到团队的积极性和整体效率，更决定了团队业绩的增长和突破。本课程有五大目......
高战斗力的销售团队建设与管理 北京：2025年01月17日
销售总监/经理、客户经理、区域销售经理等资深/骨干销售人员。课程大纲第一单元：以业绩为导向的绩效行为管理1、销售主管的角色定位（1）西点军校案例引发思考，引发管理界的“彼得定律”（2）破冰讨论：市场细分、客户筛选应该客户导向还是产品导向（3）思考：管理&领导？销售管理该怎么做？2、R.A......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京：2025年01月18日
常听到一些老总有这样的抱怨：“我有一个销售精英，自己非常能干，每次都超额完成任务，可当我把他提升成销售经理时，看到的是他每天加班加点的干，忙的不可开交，但整个销售部门的业绩却在下滑！”销售经理自己完成了大部分的销售任务；新销售经理上任没多久，销售人员纷纷离职；经理忙得四脚朝天，销售员无所事事，业......
销售团队业绩管控强化训练营 北京：2025年01月18日
第一部分、销售经理要了解的销售理念专业销售流程：为什么需要流程？销售需要遵循什么流程？流程每步骤的注意点销售流程与销售管理销售漏斗与销售周期：销售中运气对结果有什么影响？运气好怎么办？运气不好怎么办？销售漏斗对销售管理的启示销售周期对销售管理的启示顾问式销售技巧：顾问式销售原理顾问式销售技巧简介大客户销售原理-销售中的......
销售团队建设与管控 北京：2025年01月18日
了解团队理论与基本概念学习提升执行力的方法了解如何有效配合领导工作如何对团队进行动态的管理如何有效激励员工课程大纲一、销售团队管理的基本概念1.什么是团队？2.销售团队的管理挑战3.管理新理念4.现场讨论：诸葛亮是不是好领导？5.平衡的重要性二、科学管理销售团队，达成目标1.客观系统的工作方式2.数量化管理理念3.客户......
销售团队管理：销售团队建设与管控 北京：2025年01月18日
有人分析销售经理为什么会失败呢？得出的结论是20%是销售经理自己错了，因为他的战略错了！80%还是销售经理错了，因为他的销售团队错了！为什么有那么多的销售经理眼睁睁地看着“种下龙种，收获跳蚤”的结局？眼睁睁地看着销售目标与销售结果的落差？是什么在影响着销售团队的业绩？在目标与策略正确的情况下，影......
销售团队建设培训内训课程
打造狼性营销团队特训营 主讲：张老师
第一章、营销精英职业化修炼一、营销精英信念体系重构1、情绪ABC理论2、是什么让你形成消极的信念？3、为什么要改变消极的信念？4、根除消极信念的重新架构法导入5、有效改变消极信念的五个步骤二、员工的四个不良习惯1、推卸责任2、不会受权3、“做任务”而不是“做结果”4、不善......
《金牌营销团队打造与复制》 主讲：袁老师
1.人员以小组为单位展开培训与实战研讨演练效果为最佳2.每个小组人员数量9－11人为最佳3.小组人员由来自一个市场的人员构成为最佳4.所有参训人员全程参加培训效果最佳5.每小组配备能够熟练操作办公软件的人员一名及笔记本电脑一台效果最佳（本条针对3天以上课时安排）【培训教具】1.条幅：悬挂印有培训主题的条幅2.三角桌牌：......
销售组织运作与理管——如何打造高绩效销售团队 主讲：王老师
1、抛弃不适用的繁文缛节，一切从实用出发。学员在记住套路的同时，有意识的运用，最后内化为自身的行动。2、采用国内外最新的研究成果，结合华为公司自身的应用实践。本课程对包括中国移动、联通、电信、及国内大中型企事业单位、Startup公司等多次培训。学习方式：采用讲师讲授、现场演练、视频观摩、讨论分享等互动式教学课程大纲：......
