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精益改善与成本管理高级培训班 沈阳:2025年07月10日
精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......
工厂成本分析与控制 长春:2025年07月11日
01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本......
制造企业降本增效策略 青岛:2025年04月24日
第一讲:中国制造企业现状分析1.国外先进的管理体系在中国遇到的尴尬2.遇到尴尬的原则分析3.“增速而不增效”的企业如何持续?4.效率来自哪里?5.管理,是“先治理好人”还是先“治理好事”?6.企业优秀的“员工”怎么来?7.企......
砍掉制造成本的八把利剑 青岛:2025年04月26日
制造乃大国之根本,制造强则中国强。没有强大的中国制造,就没有中国梦的实现。在由制造业大国向制造业强国蜕变的进程中,中国制造业劳动力成本持续上升,小批量、多品种、短交期成为常态,产品同质化、产能过剩化、利润微薄化,中国庞大的制造产业和企业面临着全新的挑战。企业存在的目的不仅是盈利,但如果一个企业不能盈利就一定不复存在!利......
工厂成本分析与控制 青岛:2025年06月19日
一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......
制造业全生命周期成本管控及降本增效 青岛:2025年06月27日
1年以上从事过成本核算财务人员、中高层财务管理者及企业储备管理干部【课纲介绍】第一部分 制造业成本管控短板及迫切愿望【明现状展未来】一、制造业成本难点及行业发展趋向1、制造行业发展现状及迫切愿望案例:制造业企业短板及痛点案例:某电力设备制造厂成本曲线异常案例:制造业成本管控误区2、制造业未来制造业趋势案例:&ldquo......
TCM全面成本控制-追求低成本 青岛:2025年07月11日
一、 成本意识提升与观念变更1、我不是老板,成本与我无关;2、员工应具备的三种成本意识;3、 既要开源更应节流4、十二大成本法则案例分析:企业降低成本的六个重点案例分析:某日资制药厂成本控制方案分析案例分享: 28种成本降低的具体可行的办法二、降低成本从清除浪费开始1、降低八种浪费的具体十七种工具2、人员成本的五种因素......
高级生产管理班:TCM全面成本控制—追求低成本 青岛:2025年07月11日
每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而实际工作中如何实现,许多人仍对此存在困惑——原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升,该如何管控?如何认识并清除企业浪费?如何进行采购与物流成本削......
生产成本培训内训课程
渡危机提效能企业突破之道——企业轻资产成本管控新模式 主讲:李老师
■ 通俗易懂;■ 案例、图片、视频并用;■ 三分之一理论讲解,三分之一案例分析,三分之一互动,将复杂的理论可操作化,系统掌握成本管控原理和成本管控项目推行方法。授课对象:企业中、高层管理人员课程大纲一、2016年国内、外市场经济形式分析1.国际经济环境分析2.国内经济形式预测1)克强指数分析2)经济指数分析3)利润分析......
生产管理——5M管理实现提质增效降本 主讲:鲁老师
生产一线的直接指挥者和组织者,包括生产一线主管、班组长等课程方式课程讲授+实践演练+案例分析+小组研讨课程大纲导入:1. 生产管理输入(人员、设备、材料、方法、环境)2. 生产管理输出(质量、效率、成本)第一讲:如何做好生产管理(5M-人员、设备、材料、方法、环境)一、人员管理1. 生产定员管理2. 车间班组岗位安排与......
工程项目成本管控与二次经营 主讲:杨老师
一、项目投标阶段的成本管控——成本控制的源头、标前成本测算等二、项目策划阶段的成本管控——目标责任成本下达三、项目设计阶段的成本管控——通过设计控制概算、设计创效等四、项目采购阶段的成本管控——分包成本控制等五、项目施工阶段......