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采购成本控制、采购成本削减与谈判技巧 青岛:2024年12月20日
采购经理,供应,行政采购、物料经理,以及一切与采购管理相关的人员课程大纲一、涉及供应商的采购战略1、什么是采购战略?如何去达到采购目标?2、战略模型战略模型(1)- 供应定位战略模型战略模型(2)- 分析定位模型与我们的采购策略战略模型(3)- 以供应商感知而建立的战略模型二、采购成本构成, 分析及其采购价格分析1、采......
物流成本控制与物流管理提升技法 青岛:2024年12月21日
一套体系:本课程采用全球最权威的英国皇家物流与运输协会(Charted Institute of Logistics and Transportation, CILT )的系统性运输理论依据框架。一份案例:充分利用一套企业案例,采用沙盘推演模式,讲解物流成本控制的主要过程与方法。一种方法:物流成本管理的方法即通过物流成......
物流成本控制与物流管理提升 青岛:2024年12月21日
通过本课程的讲授与课堂互动,希望广大学员可以深入的了解物流成本管理与控制的定义及其发展过程,本课程在国际化经典物流成本管理基础上,不仅为提高物流管理水平奠定基础,而且还在授课方式上体现定量预定行、实用性与先进性以及现实问题与解决方案的良好结合。重点突出讲授如何构建企业物流成本核算体系,丰富与完善物流成本核算方法的具体内......
成本制胜:微利时代的成本控制与业务增长 青岛:2025年01月08日
【量化分析】量化成本分析,为企业管理者提供更为可信、直接、系统的解决思路【管理优化】基于价值链,改进成本管理组织、流程与绩效【方法落地】掌握有效的成本调整方法与思路,切实提升企业效益【课程大纲】课前导入:1. 微利时代的行业特点2. 微利时代目前企业经营及成本管理现状模块一 关于成本,财务和业务都要了解的事引入案例:一......
供应链管理的战略与战术 上海:2024年12月23日
中国供应链稳,则全球供应链稳;企业供应链强,则全公司赢在起跑线上。远离“盲人摸象“、”顺其自然“、”聚焦灭火”式供应链管理。从战略到战术,系统梳理供应链三个流:实物流、信息流、资金流。培训对象供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员参与供应......
用数据说话-基于企业实践的MINITAB 上海:2025年01月02日
(1)强调实际应用:结合企业案例进行MINITAB练习和讲解确保学员在工作中会使用MINITAB软件;(2)顾问式授课:由富有六西格玛企业实战经验的培训师主讲,开放式答疑解惑;(3)针对性极强:针对企业和学员遇到的实际问题,结合MINITAB软件,提出相应的数据收集、分析和解决方案。(4)内容最新颖:分享最新MINIT......