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全面成本控制策略与实施方案 北京:2025年06月06日
1、强调落地,强调像咨询师一样推进成本工作2、结合不同成本环境,先思考,后行动3、成本管理思路+路线+方案,全方位。知识只是背景。4、强调现场操作5、最佳实践与变通应用相结合【培训收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具备成本体系化推进和个别成本项目突破的能力4、把握运营领域成本管理的关键技......
降本增效:人效管理与提升定岗定编及人力成本控制策略 北京:2025年07月31日
方法■ 掌握人效提升的系统方法■ 掌握科学、先进的岗位设置方法■ 掌握科学、先进的定编方法■ 掌握科学、先进的薪酬外包方法工具■ 人效衡量与分析:excel分析表■ 工作量预估与分析:excel分析表■ 岗位设置方法:指引矩阵■ 薪酬外包测算:excel分析表实践参考■ 销售人效提升与定岗定编优化实例■ 生产人效提升与......
中海地产(六大阶段)全生命周期成本控制策略、关键要点操作及案例分析 济南:2025年08月09日
1、标杆地产全成本管理的关键点有哪些?成本策划前至性管理是如何做到的2、标杆地产限额设计的成功做法及如何控制设计阶段成本?3、破解标杆房地产项目全过程成本管控与造价控制操作之道4、从战略角度帮助房地产企业对全过程成本精细化管理进行规划5、提供房地产企业全过程成本精细化管理的标准和方法,超级实战,拿来即用6、大量中海、恒......
全面成本控制策略与实施方案 上海:2025年07月11日
1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具备成本体系化推进和个别成本项目突破的能力4、把握运营领域成本管理的关键技术、方法5、能够把成本管理的责任分清并落实6. 能够以战略的视角和市场的眼光考虑成本管理问题。【适应对象】CFO、财务总监/经理/成本主管、有志于快速提升的财务人员总裁、总经理、副总、中......
项目管理实践-项目全过程控制管理 广州:2025年07月11日
【第一天】第一章、项目管理框架与环境1.1概念1)管理学应用的常设条件2)什么是项目3)项目管理的哲学、策略4)什么是项目管理,学习线索1.2项目的管理环境1)项目生命期:阶段划分的正确方法2)项目的主要干系人及职责:项目经理的职业价值发起人的职责、探讨参与度3)企业组织结构对项目的影响4)讨论:如何协调跨部门项目中的......
新任经理管理魔方©(辅导加强版) 北京:2025年07月10日
新被提拔主管或经理且以知识工作者为管理对象的,上任管理岗位时间两年以内上任两年以上,但未经过系统训练的在岗主管或者经理培训目标:通过学习,学员能够清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成长阶段以及面临的关键挑战自我判断在目标、流程及关系三个管理要素上的不足,并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确......