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长春超市管理培训公开课

《打造金牌店面销售》——用专业技能提销量,向终端卖场要利润 天津:2025年05月27日

无论我们怎样笑颜以对热情相迎。顾客总是表情漠然毫无反应;无论我们怎样积极引导购买,顾客总是心存疑虑,销售因此功亏一箦;无论我们的商品价格降得多低.顾客总是对价格存在异议;无论我们怎样提升服务质量。顾客还是对我们有很多意想不到的要求;……顾客越来越难以满足。顾客的要求越来越苛刻,我们该怎么说,......

连锁运营团队建设与管理实战班 北京:2025年06月06日

总经理、运营总监、渠道经理、培训、督导、企划、人事、货品、物流、招商、财务、店长等运营岗位以及关联门店管理者课程大纲核心内容:““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体,我们称他为“高效运营人”,他的“精气神”来自于六大系统......

引流转化业绩倍增实操班 北京:2025年06月20日

1、认清门店回归经营本质的重要性2、学会10种当下最流行最实用的门店引流招数3、学会线上线下一体化“铁三角”吸客机制,打开针对性转化魔盒4、学会转成交→转会员→转铁粉→转口碑的四连环转化动作分解5、锻造专业化顾客进店转化策略技巧,提升不同场景的业绩转化率6、学会激活......

区域经理业务推动增长班 北京:2025年06月24日

本课程针对以下六大“临床”症状:1、区域分散,对各级区域门店管理没有建立高效的运作体系,怎么办?2、反应迟钝,区域市场门店经营环境发生变化却没有应对措施,怎么办?3、横向沟通,总部配合不好,区域市场存在的各种问题一大堆,怎么办?4、执行力差,门店制度不完善,总部政策在一线门店执行不好,怎么办?5......

舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练 北京:2025年07月10日

1.强化实战技能、升级服务模式2.获得一套引流、大单、服务的实战工具和方法3.掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧课程对象店长、柜长、资深导购、督导课程大纲一、课程导入1.店铺业绩诊断路线图“315”2.案例:37平米如何做到1000万年销售额3.持续提升业绩的5个关键密码4.实战工具:高盈......

打造金牌导购 上海:2025年04月29日

经销商、店老板、督导、店长、导购课程目的:为什么店铺库存越来越多而业绩提升却举步维艰?我们经常在坚持做着错误的事情,可我们却浑然不知!有什么样的店长和导购就有什么样的店铺生意。货品固然重要,但创造门店业绩的关键其实是人!可中国许多服饰门店的店长、导购甚至老板普遍缺乏系统的门店销售方面真正意义上的实战培训!培训课程一定要......

打造金牌店长 上海:2025年04月29日

第一部分 金牌店长基础管理技巧第一讲 金牌店长角色定位技巧一、店长是店铺的核心1、店长的定位(家长+灵魂)2、店长的六大角色经营者管理者传达者协调者承担者培训者二、店长应具备的素质与技巧1、店长的六大素质要求(积极、秉公、忍耐、开朗、包容、魄力)2、店长的四大管理技巧(人员管理、数据管理、时间管理、情绪管理)3、店长的......

新环境下的百货经验模式变革 上海:2025年05月08日

前言:新形势下百货面临挑战百货的过度促销让品牌利润急剧下降百货自身因SP活动导致净利率急剧下降百货企划不再能大规模吸引人气百货成交率在打折的情况下仍在下降百货自身品牌不断被削弱企划成本上升却没效果百货触媒挑战剧烈,新媒体应用让我们措手不及第一节:什么样的企划活动算是成功的?互动:各组将企划成功的要素罗列教师总结:目的是......

超市管理培训内训课程

终端导购销售技巧提升 主讲:邓老师

第一讲:中国消费者的基本特征第二讲:赢在起点职业化形象的重要性 男士、女士应有的标准形象 肢体语言的表达 微笑的秘诀第三讲:新老客户接待新客户接待流程解说与演练 新客户接待注意事项 老客户接待流程与演练 老客户接待的注意事项第四讲:接近顾客时间点的把握什么叫做来的早不如来的巧? 接近时间点的分析与顾客心理解说 各种接近......

穿衣之道——让服装疗愈你的真我 主讲:彩老师

● 让你了知从自我、本我、真我的穿衣境界。● 让你通过色彩解析、色彩密码、色彩疗愈获得色彩能量的疗愈 。● 让你通过面料疗愈、款式疗愈、图案疗愈达到穿衣的更高境界。● 让你从穿喜好、穿适合、穿美感、穿规律,到穿角色、穿状态、穿读词、穿境界,一直到穿弥补、穿驾驭、穿超越,真正获得着装上的自由!● 解决你的人生卡点,让你的......

六步带您成为王牌店长 主讲:韩老师

企业负责人、运营经理、区域经理、区域督导、门店店长【课程大纲】一、“六星”集齐才是王牌店长1、三维视角看店长企业视角:创造业绩才是好店长顾客视角:创造体验才是好店长下属视角:有发展、有人情才是好店长案例:X店长升职答辩会工具:店长画像互动:店长工作带入分析2、什么是王牌店长“六星模型......

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