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采购成本控制、采购成本削减与谈判技巧 青岛:2024年12月20日
一、涉及供应商的采购战略1、什么是采购战略?如何去达到采购目标?2、战略模型战略模型(1)- 供应定位战略模型战略模型(2)- 分析定位模型与我们的采购策略战略模型(3)- 以供应商感知而建立的战略模型二、采购成本构成, 分析及其采购价格分析1、采购成本的6大类别2、采购总成本构成3、量化每种成本: 考虑的问题4、买方......
采购成本控制及供应商管理 青岛:2025年02月15日
在企业与市场竞争日益激烈的今天,由于材料成本占生产成本的比例较大,控制好采购成本,是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。因此,采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场,掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术,并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本,才能优化总成本TCO结构;其中财务知......
采购成本控制与供应商全面管理 青岛:2025年02月21日
在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在 50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本 1%,对企业利润增长的贡献为 10%以上。 然而,采购人员的状态大多是这样的公司的甲方思维根深蒂固,认为“采购部就是买东西的”一味竞标、压价造成供应商关系恶化,进而影响产品的质量、供应的......
采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州:2025年01月02日
讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”是谁的要求?TCO,为每位采购自身职业发展做未来准备“供应商被指定”问题的普遍性、真实性与特殊性质量问题如何处理?成本如何控制?恶意与善意成本与收益“采购是高危职业?”采购活动与行为最终......
国际贸易实务高级研修班 上海:2025年02月06日
第一天:主要内容▼一、2020贸易术语新规则与风险应对目标:INCOTERMS 2020已经在全球正式发布,该规则于2020年1月1日正式生效。为了帮助企业更好地理解INCOTERMS 2020在内容和结构上最新变化,通过大约10几个案例的讲解,对贸易术语有一个全面的灵活的真正的掌握!不出错不证明做得对!通过本章学习,......
中国工业品实战营销总裁班 上海:2025年01月17日
“中国工业品实战营销总裁班”是针对目前工业品企业老板普遍面临的八大核心问题,营销战略、品牌战略、组织设计、绩效薪酬、营销管控、渠道管理、服务营销、人才培养八大核心模块来系统设计;利用培训的方式、结合咨询的工具、提供实用的表格、给予经典的手册,让企业节约成本、提供个性化咨询辅导;课程设计遵循五步架......