北京企业并购培训

北京企业并购培训公开课

企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 北京：2025年01月02日

随着中国经济下行压力和国际市场疲软，众多国内企业迎来内部调整期，或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率，或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出，上述调整都必然涉及"人员裁减和整合"，近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低，更开始关注裁员方案的公平性和透明性，加之各地劳动法差异和司法实践的变动，企业裁......

企业并购与整合的财务管理 深圳：2025年03月14日

资本运作过程的财务管理是财务人员的高端技能。专业人员必须具备相关财务管理方法，协助企业分析并购动因，将并购作为完成企业战略目标的重要手段，了解并购程序，在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具，掌握并购整合的方法，实现协同效应和双赢 。参加培训后学员将能够： 通过对目标公司的价值评估，使企业并购战略的选......

变革管理实务 北京：2024年12月16日

当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业，“穷则思变，变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革......

战略分析与战略制定 北京：2024年12月17日

1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据：对企业最重要的六个环境影响因素•宏......

危机变种“网战”攻略——互联网时代的危机处理及管理 北京：2025年01月02日

第一天 见微知著 防微杜渐第一章：什么是危机？怎么认识危机危机的三高特点三一定律三度法则危机发展的轨迹第二章：掌握危机管理的理念和方法危机发生发展的内在规律：从一般事件到紧急事件到危机事件的全过程危机处理和危机预警之间的关系不同阶段和同一阶段内不同进程的管理要点如何根据自身情况对危机隐患进行排查和定级如何制定危机处置的......

影响力：打动人心的公众表达与汇报技巧 上海：2025年02月25日

01不仅讲授演讲干货，更设置演讲模拟环境，引导学员现场实操演练，直接开口练习，迈出关键的一步；02讲师逐一点评，纠正及辅导，帮助学员掌握有效的演讲表达技能，奠定演讲基础。培训对象：中基层管理者、内训师，对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训等各类公众场合的演讲......