北京设备管理培训

北京设备管理培训公开课

新时期特种设备管理与危险化学品防火防爆技术高级研修班北京：2025年07月10日

随着工业经济持续发展，企业生产不断增长，市场竞争越来越激烈，特种设备数量越来越多，高温、高压和易燃易爆介质使用增长等，造成许多生产运行不安全因素或事故。特种设备安全环境面临巨变，特种设备事故层出不穷，特种设备风险管理问题日益突出，面对新的形势变化，企业安全压力越来越大。对企业特种设备风险管理与控制及隐患排查治理提出更高......

如何降低设备故障，提高生产效益北京：2025年07月10日

1、企业车间主管、生产班组长2、设备管理人员3、储备干部4、维修人员课程大纲一、TPM的定义1、B.M事后保养，Break-down Maintenance2、P．M预防保养，Preventive maintenance3、P.M生产保养，Productive Maintenance4、C.M改良保养，Correcti......

可靠设备系列：全面维修与保养（TPM）北京：2025年07月10日

全员生产维护（TPM），是确保机器设备能够时刻正常运行，高质量完成生产任务的一套体系化方法，是精益生产思想在设备管理方面的具体体现。运用TPM系统原则，实施有计划的清洁、润滑、监测、改善等活动，大多数企业能减少65-75% 的停机，并能有效的防止设备的劣化；同时，TPM还能够提升操作工、维修人员、以及工程师等跨部门员工......

设备点检规范化与设备现场维护+京西重工参观北京：2025年07月11日

企业内部设备管理的管理人员（生产, 设备经理; 生产, 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员）。课程大纲设备专业管理概论篇（第一天上午）第一章. 设备管理理念与相关体系介绍一设备管理的定义与范畴概念范畴技术分工管理流程二设备监控与故障诊断监控/诊断体系的建立与主要因素体......

机械可靠性高级研修班北京：2025年07月11日

在可靠性技术迅速发展的今天，从指标试验评价发展到从指标论证、设计、原材料选择到工艺控制及售后服务的全过程的综合管理和评价，许多产品打出“零失效”的王牌。产品的可靠性在很大程度上取决于设计的正确性。机械可靠性设计是近期发展起来并得到推广应用的一门现代设计理论和方法，以提高产品可靠性为目的、以概率论......

设备可靠性管理专题培训北京：2025年07月16日

本课程广泛适用于制造业的各级生产系统设备管理人员，包括生产总监、制造经理、设备经理、设备维修技术人员等。核心模块：一.可靠性工程概论1.可靠性工程的定义2.可靠性相关术语3.浴盆曲线4.可修复系统与不可修复系统的可靠性衡量指标二.可靠性分布识别与数据挖掘1.典型设备元器件的概率分布2.数据收集计划3.分布拟合方法三.设......

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京：2025年07月17日

“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析，“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望，本次培训以此为主要目标。以参会者为中心，注重参会者......

降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行北京：2025年07月25日

第一章认识TPM活动1.什么是TPM（Total Productive Maintenance）2.TPM的“三全”的特点：全效率；全系统；全员3.TPM的“三大管理思想”预防；0故障；全员参加与小集团活动全员参加是基础，小集团活动是执行力的保证4.TPM的&ldquo......

设备管理培训内训课程

TPM-设备点检保全与设备自主创新管理主讲：张老师

1.让学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM，将设备故障消灭于萌芽之中。2.让学员了解OEE的计算和如何改善OEE，了解如何提高设备的运转率和使用率，从而提高生产效率。3.让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录，评价目前的设备水平。4.让学员掌握如何减少由于设备故障及维修问题所造成的成本......

工厂设备维修管理工程主讲：易老师

追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑，这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。课程大纲：一、现代维修管理......

好TPM、好设备、好产品、好质量、好利润主讲：韩老师

设备是企业的基本生产工具，它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。目前国内的企业跟本谈不上设备管理，叫着“小车不倒直管推”。设备管理的内容基本上就是设备事后维修，这种状况给企业的生产成本带来极大的负担。【课程收益】1.了解TPM设备管理的精髓：谁使用谁保养、从事后维修转变为预防维修；2......

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