北京战略管理培训

北京战略管理培训公开课

TOGAF®EA理论与实践（第10版）鉴定级认证北京：2024年12月27日

TOGAF英文全称为“The Open Group Architecture Framework”，TOGAF是一种企业架构的开放式标准和方法论。目前，TOGAF是业界最有名的企业架构框架，在全球有着广泛的实践。TOGAF的基础是美国国防部的信息管理技术架构(TAFIM)。它是基于一个迭代(It......

变革管理实务北京：2024年12月30日

1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......

危机变种“网战”攻略——互联网时代的危机处理及管理北京：2025年01月02日

第一天见微知著防微杜渐第一章：什么是危机？怎么认识危机危机的三高特点三一定律三度法则危机发展的轨迹第二章：掌握危机管理的理念和方法危机发生发展的内在规律：从一般事件到紧急事件到危机事件的全过程危机处理和危机预警之间的关系不同阶段和同一阶段内不同进程的管理要点如何根据自身情况对危机隐患进行排查和定级如何制定危机处置的......

元宇宙发展现状及未来场景北京：2025年01月02日

本课程从年度热点切入，帮助 认知2021年当之无愧的年度热词“元宇宙（Metaverse）概念； 了解元宇宙未来发展方向，元宇宙逐步渗透带来的变化； 了解元宇宙在创新变革之下会带来的哪些风险，认识弊端和优势，更好地适应整个世界的发展进程。课程大纲：1、元宇宙的发展历程短期、中期、长期2、元宇宙的技......

赢在品牌力-公司品牌声望管理北京：2025年01月02日

您知道集团公司品牌自己该怎么做，下属公司品牌工作该怎么管吗？您知道公司品牌该怎么定位, 对内, 对外,对客户,对媒体该怎么宣传吗?您知道公司品牌的战略发展规划该怎么制定,该怎么管理么？我们看到84%的中国企业会思考公司品牌的整体战略与管理，但只有不到两成的企业展开了行动，缺乏方法与工具是关键。本次公开课迈迪的两位核心讲......

用股权激励建立事业合伙人制北京：2025年01月02日

【专题 1】概念导入要点 1.1 ：什么是股权激励？要点 1.2 ：什么是事业合伙人？事业合伙人的特征要点 1.3 ：股权激励和事业合伙人制的区别要点 1.4 ：详解股权激励八大机制要点 1.5 ：详解股权激励常用方法学习目标：了解八大机制，看懂股权激励方案【专题 2】设计股权激励八大机制要点 2.1 ：&ldqu......

新经济常态下的企业转型与升级北京：2025年01月03日

一、当前传统企业对外现状、对内的出现的问题1、对外现状：当下企业最缺的是什么？钱！最难解决的问题也是钱？、企业觉得自己的项目很好，为什么融不到钱？2、内部现状：很好的产品、卖不动了？80后、90后的员工不好管理了？市场看不懂了？成本越来越高，利润越来越少了？二、传统企业为何必须转型与升级1、劳动力从过剩到短缺、用工成本......

传统文化与创新商业思维北京：2025年01月03日

总经理、高管、税务专员、财务人员等企业税务方面专业人员授课方式：案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与。课程纲要：课题一:十大思维1.价值思维2.阴阳思维3.系统思维4.时间思维5.生克思维6.循环思维7.周天思维8.天运思维9.层次思维10.空间思维课题二:七大创新1.产品创新2.战略创新3.组织创......

战略管理培训内训课程

互联网+商业模式创新主讲：潘老师

理论体系完备+落地实战模型==学以致用！【课程背景】在移动互联网时代，颠覆式创新技术层出不穷，企业转型、变革、升级势在必行。资本跨国流动，世界经济一体化进程不可阻挡。如何摆脱同质化的宿命？如何真正实现产品和服务的个性化，从而脱颖而出？在新经济时代，如何跨越台阶、超速成长？思路决定出路，创新决定未来！变革领先一步，创新无......

《企业数字化转型思维》主讲：李老师

产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员，企业对数字化转型感兴趣的人士。课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对企业数字化转......

企业并购、重组与整合主讲：吴老师

并购是企业迅速做大做强的重要手段之一。然而，翻开企业并购的记录，结果并不令人鼓舞，各种研究统计表明，全球企业并购的失败率高达75%，对于尚处于发展初期的中国并购市场来说，我们在并购目的、方法、手段和过程的专业化和规范化方面，似乎都还有很长的路要走。在一场并购中，对企业如何定价往往是买卖双方谈判的焦点，对卖方而言，经常遇......

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