郑州STT培训

郑州STT培训公开课

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 郑州：2025年01月02日

第一部分 认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例讨论二、什么是薪酬体系？1、分层分类的薪酬体系2、薪酬结构类型三、什么是全面薪酬？ 案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分 构建岗位能力的薪酬激励体系设计一、薪酬设计的原则二、岗位分析1、岗位分析的目的2、合理的岗位设置：组织、部门、岗位的关系3、岗位的性质和任......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 郑州：2025年01月23日

一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件？2、虚构工作经历的劳动合同是否有效？3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳动合同是否有效？4、劳动者因借用身份证或假冒身份证签订的劳动合同是否有效？、5、劳动者借用身份证或假冒他人身份入职能否享受工伤待遇？6、用人单位违法撤销录用通知书需赔偿损......

“企业难，员工慌”之劳动关系合规管理之路高级研讨班 郑州：2025年02月06日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加；课程大纲一、用人单位用工面临的法律外部环境1.疫情下......

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 郑州：2025年02月07日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容一、招聘入职时如何预防欺诈？二、用工模式的选......

危机变种“网战”攻略——互联网时代的危机处理及管理 北京：2025年01月02日

企业负责人、总经理、公关部门主管、企业新闻发言人及各部门相关管理人员等课程介绍：第一天 见微知著 防微杜渐第一章：什么是危机？怎么认识危机危机的三高特点三一定律三度法则危机发展的轨迹第二章：掌握危机管理的理念和方法危机发生发展的内在规律：从一般事件到紧急事件到危机事件的全过程危机处理和危机预警之间的关系不同阶段和同一阶......

OKR—绩效赋能 上海：2025年02月07日

1.帮助学员深刻体会OKR的重要性；2.帮助学员将OKR在企业内一步一步落地实施；3.帮助学员学会从企业愿景出发，制定年度战略OKR；4.帮助学员将年度战略OKR一步步层层分解到部门和员工，保证一线员工的执行力；5.帮助学员企业在绩效管理中形成负责任的文化；6.帮助学员企业在绩效管理中形成透明的文化；7.帮助学员企业在......