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华为企业文化建设与干部管理机制 济南:2025年02月08日
华为企业文化建设实践一、华为文化的本质华为近况从华为近5年的广告投放看华为文化导向任正非为何把企业文化看得如此重华为文化是怎么来的——“洋葱”模型案例:华为手机全体向OPPO/VIVO学习企业文化的四大发展阶段华为文化的基石:核心价值观华为核心价值观内在逻辑关系二、华为如......
如何开展企业文化建设 北京:2024年12月30日
文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实? 为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......
新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 成都:2025年02月07日
各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容:主题一:解读企业文化落地1、重新认识企业文化:定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵案例解析主题二:构建完整的企业文化管理体系1、企业文化组织体系建设1)明确领导:企业文化最高领导者与领导团队2)赋予权威:企业文化管理的专业部门3)界定职能:各系统/部门的......
举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 昆明:2024年12月25日
(一)企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题;2.形成组织效能的共同认知系统;3.大家都能认可的习惯性行为方式;4.隐含在价值观背后的基本假设系统;5.企业成员间达成的团队心理契约;6.企业核心价值观的确立;7.企业的精神境界(文化个性);8.企业的思维方式;9.企业家与领导行为的转......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 上海:2024年12月26日
人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲:第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......
管理认知与角色转换 上海:2025年02月21日
帮助管理者克服障碍,并转变为更好的领导者,重新定义领导力,帮助管理者了解自己和团队成员,以及提供具体的引擎和策略来带领团队取得良好的结果。通过学习这些内容,管理者将能够更好地管理团队和工作,提高效率和绩效,取得更好的业绩。【课程优势】一、明确探讨管理者的多个角色,如领导者、协调者、教练、决策者等,让管理者能够灵活运用不......