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精益与丰田生产系统沙盘模拟 苏州:2025年07月31日
一、团队学习及团队组建什么是团队高效团队的关键要素团队组建二、卓越运营系统介绍企业运营的核心目标卓越运营的KPI体系局部目标和整体目标的矛盾如何将团队目标统一到整体目标目标实现与团队绩效考核传统绩效考核的问题团队绩效考核案例卓越运营模型三、制造业面临的挑战市场需求演变的几个阶段不同市场需求对应的生产方式个性化需求导致企......
精益与丰田生产系统沙盘模拟 深圳:2025年07月12日
现代企业竞争激烈:品种批次越来越多,生产批量越来越少,顾客要求越来越高,员工管理越来越难,生存压力越来越大,然而,所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济......
生产成本控制和标准化作业 郑州:2025年07月10日
第一部分:成本缩减与控制一、缩减成本 势在必行1、目前企业的成本现状分析2、国内企业本土化成本控制重点二、缩减质量成本1、基于品质取胜的现场管理 2、如何预防品质过剩3、现场品质不良的病因 4、品质问题因素三、缩减生产成本(实战案例)1、现场效率低下拐点 2、提高效率关键要素3、如何进行现场作业切换 4、实现&ldqu......
6S督导实战 郑州:2025年07月17日
基础篇前言:人造环境、环境育人角色:何谓6S督导6S督导应具备的能力6S督导的职责与发展1、6S之基础知识:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全之目的、要点、实施要领2、6S人员品质提升之利器3、工厂中常见的浪费4、整顿的“3定与3要素”操作5、6S督导之难点6、6S的延伸应用篇(一)如何应用6S......
6S现场管理与项目推进 上海:2025年08月02日
现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长培训目标:1、理解制造现场改善与革新整体推进方法,学习作为推进管理者应起的作用2、理论结合实际,提高制造现场改善与革新能力,通过实践培养优秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通过即实践解决90%以上4、创造---P(Productivity)、Q(Quali......
七步走出职场焦虑:释放压力,做情绪的主人 深圳:2025年07月12日
1、提升认识情绪、了解自我的能力;2、觉察自己的情绪,管理好自己的情绪;3、联结他人,掌握处理冲突的五个准则;4、化解内心积怨,释放压力,强化心理建设;5、1个模型+2个测试+3个情绪觉察与管理的工具+6个实战方法+课后作业+推荐书单课程对象:期望走出心理困扰、摆脱职场焦虑、建构和谐人际关系、追求自我心灵成长的各阶层职......