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职业经理人的8项修炼 南京:2024年12月09日

管理者的对象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于这一认识,本课程强调以“人”为本,帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......

团队领导罗盘 北京:2024年12月12日

本课程重视讲师与学员的交流互动,授课形式上综合运用多种方法以促进学员参与,激发学员思考,帮助学员真正理解并做到学以致用。本课程运用的培训方法包括:老师讲授小组研讨案例分析视频学习问卷测评游戏活动角色扮演参加对象团队管理者课程大纲单元一:领导的真义与发展领导力①案例:领导的案例②“领导”的真义2.......

领导者之剑:管理者问题分析与解决 北京:2024年12月12日

对于每日如履薄冰的经理人而言,应该如何处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策?本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本......

领导力与团队管理课程 北京:2024年12月12日

希望通过系统性学习,不断完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的中层及高层管理者课程收益树立正确的领导风格,引领团队“信从”明确高效能组织的核心来自领导者的自我完善提升领导者的自我驱动力完善领导体系:执行系统、客户系统、人才系统掌握沟通策略的制定方法及工具课程大纲第一部分:领导者的自......

企业IPO上市攻略与整体筹划 深圳:2024年12月13日

——企业决策者:董事长或总经理必须带队参加,才能对重要事项进行判断——企业负责人:财务总监、董事会秘书或其他相关的中高级管理人员——中介机构:创投公司、私募股权投资公司、银行、资产管理等公司高级管理人员——投融资行业人士:有......

数据驱动组织与人才效能提升——通过效能衡量、分析与洞察,驱动业务,重塑HR价值与影响力 上海:2024年12月12日

第一部分 理念、趋势与目标——从数据分析到组织与人才效能分析HR价值创造三层级:效率、效力、价值与影响力从人力资源数据分析到组织与人才效能分析案例:某企业基于产出与效力思维的离职与留任分析人力资源数据分析成熟度模型(四层级)组织与人才效能分析的三大目标案例:某大型集团公司组织与人才效能分析报表案......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

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