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薪酬激励班:激活组织活力、以奋斗者为本的多元化激励方案 西安:2025年01月03日
1、掌握价值创造、价值评价、价值分配的企业价值链循环理论;2、学习与理解评价要素与分配要素之间的顶层设计联动关系,找对人、分对要素3、掌握基于责任中心的分灶吃饭机制;4、掌握组织层面的经营性薪酬包、奖金包的差异化预算体系机制;5、学习业界激励管理实践,掌握工资包、薪酬包等设置逻辑,输出公司级和部门级奖金包,合理价值分配......
易不远人—《易经》助天下 北京:2024年12月28日
第一讲、《易经》概述(知识篇)1、中国传统文化的本原·中国传统文化的基本精神 ·人与天的桥梁 ·群经之首 大道之源2、《易经》的形成历史·一画开天 文明肇启 ·文王忧患 易经成书·周公礼乐 爻辞美成 ·孔子喜易 韦编三绝&......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 北京:2025年01月02日
“管理是管人,管人是管心”美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战,面对常见的员工的“五低”现象:&l......
非物质员工激励——高效员工激励“降龙十八式” 北京:2025年02月09日
第一讲:管理者必须了解激励的基本知识一、激励的概念1、何为激励?激励的实质真相2、激励的真正目标二、激励的原理1.马斯洛原理2.双因素理论3.期望理论第二讲:管理者应遵循的激励原则1、每个人都可以被激励2、激励员工前先激励自己3、激励方向与组织目标一致4、及时激励,避免延误5、物质和精神相结合6、管理者背影就是最好激励......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 北京:2025年03月14日
数字化时代,如何了解Z世代的职场嗨点和痛点,提升团队参与感?数字化时代,如何调动Z世代团队员工工作动能,强化职场体验感?数字化时代,如何为Z世代搭建舞台、有效赋能,增强工作成就感?数字化时代,如何重新设计Z世代的培训和激励,加强组织归属感?适应对象:各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员......
中层主管管理技能提升训练 青岛:2025年01月17日
模块一、管理者的角色与认知视频案例:亮剑版三国演义案例:管理初体验?案例:我是谁与我是谁的谁?1、 管理的基本概念2、 理解管理的核心理念是什么3、 管理者的角色认知4、 管理者的任务和作用5、 管理者的工作心态模块二、PDCA与执行活动:看谁先拿下21案例研讨: A点和B点1、 什么是管理流程2、 P-学会做计划3、......
高效激励与辅导技术 杭州:2025年02月21日
一、管理者的影响力1.典型问题:今天的员工为什么越来越管了?2.管理者的两只手—领导与管理3.权力的类型与本质4.权威型的领导者与魅力型的领导者5.三大职权影响力与四大非职权影响力6.三轮驱动模型--打造领导者非职权影响力二、深度认知经典激励模型1.激励的意义—提升员工敬业度而不是满意度2.激励......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 杭州:2025年02月28日
各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......
员工激励培训内训课程
员工职业生涯规划与阳光心态 主讲:苏老师
职业生涯规划、团队建设、团队凝聚力课程简述:员工参加工作之后,在四十年的职业生涯中,应该怎么度过。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我价值的实现等等,都必须要在这四十年之间完成。如何有效的利用四十年的工作时间,有效的争取自己的机会,完成自己设定的目标,是这门课城探讨的主要内容。对企业来说,一个良好的职业发展系统,是......
打造职场人士的感恩阳光心态 主讲:郭老师
第一单元:热身活动,分组团建1、全场热身活动 :《抓小奴》随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。2、团建展示PK:《旗人旗语》按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出司令、政委、起队名、队呼,设计队旗,讨论列出工作困扰问题和培训期待、并进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和激情,绘制摘星榜PK分数表。3、请安排......
非现金激励与辅导 主讲:高老师
你可以花钱买到一个人的时间,你可以花钱雇用一个人到你指定的岗位工作,你可以用优厚的待遇换取一个人的技术、经验和知识。但是,你买不到他的热情,买不到他的创造性,买不到他全身心的投入,买不到他对你的忠诚……谈到激励,我们通常采用的是一些物质手段,而物质激励只能解除员工对公司、对工作的不满,却无法......