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《目标与绩效管理》高级培训班 武汉:2025年03月06日
掌握BSC+KPI绩效管理的思路,能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的层层分解传递,从公司到部门,及部门到个人的目标分解实操掌握绩效管理体系的设计,掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让考核顺利落地,解决不同类型部门考核的难题掌握绩效管理推行的方法,掌握绩效反馈与......
使命必达—工作目标与计划执行 武汉:2025年03月26日
全体员工等。课程大纲:一、目标管理1、何为目标管理1)科学管理理论2)目标管理理论3)人本管理理论4)问题管理理论2、目标没有合理性1)不要向上探讨目标的合理性,而是资源匹配性3、目标管理的作用1)克服传统管理弊端2)提高协同工作成效3)提升个体工作能力4)改善组织内部关系4、目标管理的条件1)清晰企业战略规划和关键任......
【助跑计划】为中基层管理者成长助力 天津:2025年01月17日
【助跑计划—中基层管理者培养项目】 企业收益:大幅提高青年干部的综合素养与管理技能,开发团队潜能,增强团队协作意识,培养归属感与企业组织的凝聚力,使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。 个人收益:通过一场丰盛的心灵之旅,重新塑造青年干部的价值体系,迅速提升综合能力与素养,不断挑战自我、突破自我、战胜......
新经理上岗的第一堂课 南京:2025年03月07日
第一模块:管理者的角色认知案例分析:《乱了套的新经理》为什么“认知差距”才是管理者之间的核心差距?转型管理者后最容易陷入的“认知误区”管理角色认知和自我定位如何成为高效能管理者第二模块:优秀管理者和普通管理者的核心差别-角色认知成为管理者的你,为什么容易焦虑?和以前有什么......
绩效管理--目标设定篇 北京:2025年01月20日
* 人力资源经理、主管* 绩效管理经理、主管* 总监、部门经理、主管课程大纲1. 理解绩效管理和组织管理* 绩效管理循环* 绘制战略地图* 绩效管理的基础工作实操:绘制贵公司的战略地图2. 设定绩效目标* SMART原则* 结果目标- KPI等量化目标- 质化目标* 价值观目标- 区分“墙上的目标&rdqu......
目标管理与高效执行 北京:2025年02月21日
思维延展+原理解读+案例讲解+实用工具+小组互动【课程收益】了解目标管理的意义和作用了解并掌握 ABC 认知行为模行掌握目标管理制定的 SMART 原则掌握目标路径设计方法掌握目标分解、修正的原则和技巧提高目标管理及计划执行的有效性了解高效执行的三项原则掌握高效执行的四驱动力【课程大纲】一、目标管理概述1、小故事大道理......
企业目标管理与绩效考核实战技巧 北京:2025年03月07日
第一单元 目标的设立与分解案例分享:为什么绩效主义毁了索尼?为什么公牛队成功考核罗德曼?学员讨论:如何理解目标管理的意义?推行目标管理对“企业”的意义?推行目标管理对“部门”的意义?推行目标管理对“员工”的意义?目标管理六步法之逻辑关系1、绩效目标......
高效率目标管理与计划控制 长沙:2025年03月08日
德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”!目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐......
目标管理与绩效考核培训内训课程
解码目标管理——如何上目标有效落地 主讲:陈老师
目标管理是企业发展的管理之本,同时目标管理也是一个企业运营效率、效能与效果的综合体现。随着外部环境的不断变化,市场竞争的升级加剧,组织的生存与发展势必会遇到目标达成实现的瓶颈。业务结果无法达标、驱动要素定义不清,关键问题很难识别、过程数据不好统计、绩效指标制定无效、管理策略不易执行、团队状态萎靡不振,是很多企业经常遇到......
三维六步建设高绩效团队 主讲:陈老师
各层级、各部门管理人员、各项目负责人课程目标1.从洞察自己、洞察团队、洞察组织3个维度来理解管理者如何管理团队的常识和逻辑;2.清晰个人在团队和组织中的准确定位,明确团队中扮演的角色;3.学会洞察组织战略与目标的主要思路和方法4.掌握认知团队和迭代团队的方法。5.学会团队管理实施过程中的注意问题和纠偏手段。6.提升团队......
让企业业绩倍增的导航系统 主讲:毛老师
总经理、副总经理、中高层管理者等课程大纲一.为什么要规划企业目标1.哈佛调研---目标对人生影响2.目标和计划的关系3. 企业目标的意义与作用4. 企业目标规划的七大误区二.什么是企业目标规划1. 企业目标规划企业目标定义企业目标规划企也目标规划内容目标内容工具:目标双向细目表3. 企业目标体系4. 企业目标规划流程三......