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演说复制-领袖魅力演说 郑州:2025年01月03日
第一部分:回归自我克服登台演说的心理障碍,摆脱紧张、胆怯甚至恐惧的心理,回归到最自然的本我状态。通过表达心中的想法,分享自己的人生故事来燃烧心中的演说欲望,从而进一步勇敢地走上舞台,表达心中最真实的自己。第二部分:演讲集训通过集训课程,深入感受演说的魅力,并通过分享、沟通、激励、说服等内容分步骤提升演说能力。优质课程囊......
新媒体时代下房企开发过程中的冲突化解与危机处置 郑州:2025年02月21日
1、地产公司高层领导、中层干部、项目骨干,涵盖各专业为佳。2、地产客服、研发、工程、营销、物业等与交房工作密切相关的干部、骨干员工参与。【课程大纲】第一部分、新媒体时代特性及发展趋势1、什么是新媒体2、新媒体时代的特点3、新媒体与传统媒体的对比4、新媒体的代表及表现形式第二部分、新媒体时代下行业的“危&rd......
跨部门沟通与协作高级研修班 石家庄:2025年03月15日
企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程大纲:第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、......
公众演讲与魅力表达 济南:2025年01月17日
互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高、由浅入深,循序渐进,高效参与,犹如电视娱乐互动现场,轻松、流畅、实效、生动【课程大纲】一、核心破解1小时■公众演讲的心态■名人演讲分析与应用奥巴马、马云演讲中的五大高效演讲技能1)自信眼神2)说话声调3)灵活手势4)诚实信号5)坚定心态■公众演讲的五......
场景化演讲: 赢得领导、下属、伙伴的演讲力 济南:2025年02月07日
第一部分 演讲核心知识提升1、突破演讲要做到六个打开2、克服紧张建立自信的三大法门3、掌握设计演讲架构的三要二性法则4、掌握有吸引力的开场白的八大模式5、掌握魅力演讲深入人心的八大思路6、用“四化语言”提升演讲的说服力7、学习打造气场台风的十二字诀8、学会演讲的八大核心关键第二部分 八大演讲场景......
结构化思维:让思考更全面,让表达更有力 济南:2025年02月15日
结构化思维,是以事物的结构为思考对象,来引导思维、表达和解决问题的一种思考方法。结构化思维,是以事物的结构为思考对象,来引导思维、表达和解决问题的一种思考方法。结构化就是透过事物的表象抓住本质的能力。抓住本质以后,我们必须把它拆解成为一个体系化的结构知识。因为只有结构化、系统化的知识,才可以复制,才可以传承,才最能体现......
打通组织信息通道-报联商实战提升 济南:2025年02月28日
1.让学员转换对汇报、请示的观念,可以使下情及时上达,便于上级掌控全局;2.高效/得当的请示/汇报,能有效地避免失误/遗漏/犯错,大大地提高工作效率;3.让汇报成为常态,请示时带上方案,可以减轻上级的负担,及时做出判断;4.营造团队良好的沟通氛围,提升学员个人及团队绩效。课程大纲:一、什么是“报联商&rdq......
演讲与表达技巧(1天) 北京:2024年12月25日
演讲与表达能力是任何人士都应该掌握的技巧和能力,它可以帮助我们与人很好的沟通,大大提高我们成功的几率。本课程通过对演讲与表达的技巧的训练,使您掌握其中的规律,学会吸引听众,清晰地整理思路,迅速提升演讲与表达能力,做到游刃有余、成竹在胸,再也不用被它所困扰。【课程对象】需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社......
沟通技巧培训内训课程
职场沟通力解码 主讲:张老师
HR总监、营销总监、生产总监、技术总监、工程师、技术员、各级总监等高级管理人员,经理、主管、班组长等中级管理人员【课程大纲】一、课程引入案例分析:拉勾公司高管沟通案例二、沟通前需要做好哪些表达准备和心理准备?1、把话说清楚的五大要素五大要素表达清晰完整MECE、结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进2、三脑思维提高说服......
一通百通——职场沟通技巧 主讲:张老师
俗话说:“一句话让人跳,一句话让人笑,一句话让人更心动。”在职场上,除了工作能力之外,职场沟通显然尤为重要。为什么同样背景下的两个人在工作中产生的业绩天壤之别,有人在职场如鱼得水,有人却举步维艰。另外,在职场中过高的沟通成本是阻碍企业发展的绊脚石。沟通成本过高会导致公司的整体效率低下。在当今时代......
自我认知与高效沟通 主讲:俞老师
一套基于心理学的,诞生于1928年(美国)的DISC行为风格理论一套风靡全球的,世界500强都在应用的企业管理工具一套快速掌握的,知己解彼、高效互动的人际沟通策略课程收益1、学习DISC理论,引入自我认知与管理的意识。2、觉察自己的特点,适应环境和变化,调适自我在职场中的沟通风格。3、尊重对方的需求,提升人际敏感度,让......